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战略管理—现代的观点8主编：任浩清华大学出版社 rctan3 第8章 基于行业类型 的战略识别 技术密集型行业 中的竞争优势 创新过程 我们的焦点是创新。创新产生新行业，而且创新创造竞争优势。第7章(P166)中讨论了创新在创造竞争优势过程中的作用。我们在此更密切地审视一下创新和收益率之间的联系。 创新是通过生产或销售新产品或服务或者通过使用新的生产方法，将发明最先商品化的过程。一旦创新出现，它就传播开来。传播的两个方向：：1. 需求方：通过客户购买产品或服务的传播； 2. 供应方：竞争对手的模仿传播。 创新过程 – 图II-2 创新过程 并不是所有发明都会发展成为创新：在大部分技术密集型公司的专利组合中，大量的发明仅仅是发现一种可行的商业应用。许多创新可能包括很少或者不包括新的技术：个人计算机集成了现有的零部件和技术，但没有根本性的科学突破；大部分新型包装——包括大量防伪包装——包含很聪明的设计，但很少包含新技术。大部分企业的生产过程专利都是包含很少新技术内容的生产过程创新。 创新的收益率 新捕鼠器和其他小发明的发明者更可能出现在破产法庭上，而不是出现在加勒比或法国里维埃拉的百万富翁运动场上。无疑，对个人或公司来说，创新并不是名望和财富的担保人。技术密度、创新和收益率方面的经验证据证实了这种全面的观点。PIMS数据显示，