管理学基础 教学课件 ppt 作者 王龙第八章 领导.pptVIP

第八章 领 导 学习目的与要求 掌握领导的定义与作用，熟悉领导者权力的来源 掌握领导特质理论、行为理论、权变理论的基本观点 培养提高自身权威与有效运用权力的能力 培养有效指挥（领导）的能力 想想您过去认识的最成功和最失败的领导人（或老师），说明他们之所以成功或失败的原因何在。 有人说：“做人比做事重要”，您赞成吗？ 第七章 领导 第一节 领导的性质 第二节 领导特质理论 第三节 领导行为理论 第四节 领导权变理论 第五节 领导艺术 第一节 领导的性质 一、领导的含义 二、领导者权力的来源 三、领导的作用 四、领导者与管理者 一、领导的含义 具有双重含义 名词领导：是指领导者，是利用影响力带领人们实现组织目标的人 动词领导：是指领导工作（领导职能），是利用影响力激励和引导人们去实现组织目标的过程。 领导者的权力（威信）来自何方？ 如何树立自己的威信？ 二、领导者权力的来源 所谓权力，是指一个人主动影响他人行为的潜在能力。 美国管理学者弗兰奇和雷文认为领导者的影响力（或权力）基础可分为五种： （一）法定权力 （二）奖赏权力 （三）强制权力 （四）专家权力 （五）感召和参考权力 领导的权力构成及表现形式 权力的来源：职位的权力 领导者个人权力 领导权力的表现形式： 法定权力 奖励权力