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优秀公文:战略是企业的灵魂 　　战略管理就是要求大中型企业要有总体设计，长远规划。企业领导者要站在较高的水平上，对企业未来的发展方向有所谋划，要根据经营环境和企业未来发展的可能性来确定企业的目标。并在此基础上，检查企业目标的设想，分析其成功机会和风险系数，揭示本企业的优势和不足所在。据此建立企业的经营战略决策，并与之相适应的管理制度和方法。 　　一个企业如果没有经营战略就等于没有灵魂，企业就会迷失方向。企业没有战略，就必然是随波逐流，老是跟着别人的后面赶浪潮，始终处于被动的地位。下面，我仅就大中型商业企业战略管理问题谈几点认识与体会。　　　　　　　　　 　　一、战略管理是大中型商业企业转变经济增长方式的必然要求 　　党的十四届五中全会提出的实现两个根本转变，这是具有全局的重大的历史意义的根本转变，是我国社会主义市场经济理论的又一重大发展。它将进一步消除人们的传统的思想障碍，增强人们的依靠提高生产要素有机构成或提高效率，从而实现经济增长的观念。它有利于进一步发展我国生产力，是我国今后15年经济社会发展的一项重大的任务。我国商业企业应乘借这个大好的势头，实施企业的战略管理，建立现代企业制度，它是促使企业朝着两个转变的必由之路。而商业企业战略管理的制订与实施，必须要以推进经济增长方式转变为根本指导思想，要能体现从粗放型向集约型转变的谋划。 　　长期以来，我国商业企业的经营管理都比较粗放