跨国公司经营与管理 第2版 教学课件 ppt 作者 崔日明 徐春祥 第五章.pptVIP

第五章 跨国公司战略联盟 20世纪80年代中期以来，伴随着市场经营环境的变化，跨国公司越来越多地选择了各种股权或非股权结盟的战略行为，即战略联盟。 第五章 跨国公司战略联盟 第一节 跨国公司战略联盟概述 第二节 战略联盟理论 第三节 战略联盟的目标与动因 第四节 跨国公司战略联盟的发展 第一节 跨国公司战略联盟概述 一、 跨国公司战略联盟的含义 二、 跨国公司战略联盟的性质 三、 跨国公司战略联盟的类型 一、 跨国公司战略联盟的含义 跨国公司战略联盟（Strategic Alliances of Transnational Corporation）简称跨国战略联盟，是指不同国家间两个或两个以上的企业为达到一个或几个战略目标，以签订长期或短期契约的方式而建立的局部性互相协作、互相补充的合伙、合作关系（联盟），从而实现彼此各方的优势互补，共担风险、共享利润 二、 跨国公司战略联盟的性质 合作竞争性 组织创新性 三、 跨国公司战略联盟的类型 （一）按联盟企业的主体地位差异划分 （二）按联盟企业之间的相互依存程度划分 （三）按联盟企业的产业合作方向划分 （四）按联盟企业的资产注入情况划分 （五）按战略联盟的性质划分 （六）按联盟企业所在价值链位置不同划分 （七）按组织接触程度和潜在竞争的高低划分 三、 跨国公司战略联盟的类