第六章-价值工程.pptVIP

* 零部件 功能重要性系数 ① 现实成本 ② 成本系数 ③ 价值系数 ④=①/ ③ A B C D E 0.27 0.18 0.18 0.37 0 7.0 4.0 2.0 1.8 0.2 0.47 0.27 0.13 0.12 0.01 0.57 0.67 1.38 3.08 0 合计 1.00 15.0 1.00 价值系数计算表 * ②功能成本法 计算公式： 价值系数V=功能评价值F/现实成本C 其中：功能评价值F＝目标成本×FI 据此，可计算出各功能的改善幅度： 改善幅度＝现实成本－功能评价值 * 假如上例中：目标成本是10元 零部件 功能重要性系数① 功能评价值② 现实成本③ 价值系数 ④ = ②/ ③ 改善幅度 ⑤= ③- ② A B C D E 0.27 0.18 0.18 0.37 0 2.7 1.8 1.8 3.7 0 7.0 4.0 2.0 1.8 0.2 0.39 0.45 0.9 2.06 0 4.3 2.2 0.2 -1.9 0.2 合计 1.00 10 15.0 - * 第三节 方案的创造与实施 一、方案的创造 方案创造的方法 1、头脑风暴法（Brain Storming,BS） 2、哥顿法（抽象提前法） 3、专家意见法（特尔菲法） * 头脑风暴法 又称智力激励法，是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发