快速打造财务管理优势.pptVIP

大纲 财务管理趋势－财务职能转变 大纲 2、及时、准确的财务数据 3、多维度的财务核算 多角度核算信息的提供，满足企业精细管理要求 4、灵活、适用的预算控制 多种预测类型，可追加预算 执行过程监督，有效控制超支 5、快速建立内控体系 按设定自动监控企业关键业务，如现金、应收款、收发货等 辅助企业制度执行 订单到收款流程控制实例 6、有效控制现金流 确保现金安全 提高企业盈利质量 7、降低成本费用 多手段的成本费用控制 实用、有效的内部管控方式 增强企业的竞争能力 8、丰富的财务信息，有利于决策制定 面向普通财务与业务人员，提供图形化分析界面 多方位的财务核算数据，满足各角色的管理要求 及时的财务报告分析，为企业决策提供依据 大纲 用友T3精细财务管理解决方案 及时、准确的财务信息 有效控制现金流 实现内部控制，降低成本 更快、更好的决策 低成本优势是企业竟争中永远不变的法宝，低成本策略通常反映出一个企业的精细化管理程度。成本问题一直以来都是企业比较关注的问题，企业都在努力降低成本来获得竟争优势，但由于成本管理涉及企业经营过程中的方方面面，说起来容易做起来难，能落到实处的就更难了，所以，往往收效甚微。 为此，用友通精算版为企业降低成本提供了多手段的成本费用控制。比如：在采购时通过最高进价控制来降低采购成本，………………..。采用这种实用、有效的内部管控方式，提升企业精细管理水平，有效