友文薪酬制度.docVIP

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  • 2019-07-12 发布于浙江
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湖南友文食品有限责任公司 薪酬制度 一、 总则 (一)为顺应公司的发展战略,充分地发挥薪酬的公平性、激励性、竞争性作用,理顺薪酬关系,明确薪酬结构,规范薪酬管理,构建薪酬体系。 (二)本制度适用于公司内除一线营销人员(含省经理、大区经理和区域经理等)和生产工人(计件、计时)之外的员工。 二、 薪酬系统的原则 (一)实行岗位(职位)导向原则,做到岗薪匹配、岗动薪动,确保公平性。 (二)引入绩效工资,实行动态薪酬,确保激励性。 (三)简化薪酬结构,明确薪酬层级,确保可操作性。 (四)薪酬政策公开,个人收入保密。 三、 薪酬结构和薪酬层级设置 (一)薪酬总额 = 基本工资+绩效工资+加班工资+各项津贴 津贴=工龄津贴+岗位津贴+其他津贴 (二)岗位类别:公司根据岗位性质不同,分为三大类别:管理类、技术类、后勤类,其工资层级如下: 1、管理类 管理层级 考核类别 管理岗位 薪酬标准 副总级 A 副总经理 年薪制 部长级 A 销售部部长、企划市场部部长、财务部部长、人力资源部部长、制造部部长、品控技术部部长、总经理助理 年薪制,以年度绩效合同为准。 副部长级 A 制造部副部长、财务部副部长、销售部副部长、企划市场部副部长等 4500~6000 主管级或副主管级 A 技术总工、设备工程师、会计师、设备办主管、工艺品控办主管、生产主管、企划市场部业务主管、财务主管、人事主管、采购办主管、行政后勤

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