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- 2019-07-12 发布于浙江
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湖南友文食品有限责任公司
薪酬制度
一、 总则
(一)为顺应公司的发展战略,充分地发挥薪酬的公平性、激励性、竞争性作用,理顺薪酬关系,明确薪酬结构,规范薪酬管理,构建薪酬体系。
(二)本制度适用于公司内除一线营销人员(含省经理、大区经理和区域经理等)和生产工人(计件、计时)之外的员工。
二、 薪酬系统的原则
(一)实行岗位(职位)导向原则,做到岗薪匹配、岗动薪动,确保公平性。
(二)引入绩效工资,实行动态薪酬,确保激励性。
(三)简化薪酬结构,明确薪酬层级,确保可操作性。
(四)薪酬政策公开,个人收入保密。
三、 薪酬结构和薪酬层级设置
(一)薪酬总额 = 基本工资+绩效工资+加班工资+各项津贴
津贴=工龄津贴+岗位津贴+其他津贴
(二)岗位类别:公司根据岗位性质不同,分为三大类别:管理类、技术类、后勤类,其工资层级如下:
1、管理类
管理层级
考核类别
管理岗位
薪酬标准
副总级
A
副总经理
年薪制
部长级
A
销售部部长、企划市场部部长、财务部部长、人力资源部部长、制造部部长、品控技术部部长、总经理助理
年薪制,以年度绩效合同为准。
副部长级
A
制造部副部长、财务部副部长、销售部副部长、企划市场部副部长等
4500~6000
主管级或副主管级
A
技术总工、设备工程师、会计师、设备办主管、工艺品控办主管、生产主管、企划市场部业务主管、财务主管、人事主管、采购办主管、行政后勤
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