系统工程第2版 教学课件 ppt 作者 杜瑞成 等主编第11章 决策分析11-5.pptVIP

11.5 灵敏度分析 11.5.1 灵敏度分析的含义 11.5.2 灵敏度方法应用 11.5 灵敏度分析 11.5 灵敏度分析 11.5 灵敏度分析 * 《系统工程》主编 杜瑞成 闫秀霞 * 电子制作 齐向阳 灵敏度分析：从前面的决策实例可以看出，决策分析的一般过程是：首先根据已有的统计资料和经验，预测和判断各种状态可能发生的概率，再计算各方案的期望益损值，最后根据期望益损值的大小选取最优方案。然而，状态的概率并不是十分准确的，那么当其变化时，会对所选最优方案产生怎样的影响，或者说，当其在什么范围内变化时，所选最优方案不变，对这些问题的分析就是灵敏度分析。 11.5.1 灵敏度分析的含义 11.5.2 灵敏度分析的应用 例： 为生产某种产品而设计了两个基本建设方案：一是建大厂，二是建小厂。建大厂需投资300万元，建小厂需投资140万元，两者的使用期限都是10年，估计在此期间产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，两方案的年度益损值如下表所示。问建大厂好还是建小厂好？ 11.5.2 灵敏度分析的应用 解： 显然，这个问题属于随机型决策问题，根据期望值法，有 设p代表销路好的概率，则（1?p）为销路差的概率。令两方案的期望收益值相等，有100×10×p?20×10×(1?p)?300=40×10p+10×10×(1?p)?140 化