厦深铁路（广东段）某标质量管理办法.doc

第一节 总 则 一、为强化和规范本项目的工程质量管理工作，贯彻“百年大计、质量第一”的方针，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和局集团公司《工程质量管理办法》的有关规定，结合本项目的实际情况，特制定《韩江特大桥4标工程指挥部三工区工程质量管理办法》（以下简称本办法）。 二、本办法适用于本项目经理部施工范围内的钻孔灌注桩、承台墩身、现浇连续梁及其附属工程的全过程质量控制。 第二节 质量管理任务 一、建立和健全项目质量管理机构，贯彻执行国家及行业的质量评定标准以及业主和监理对本项目的质量要求。 二、建立工程质量检查、评比制度，健全各项管理制度及措施，实现本项目的质量目标。 本项目的质量目标是：确保全部工程质量全面达到国家及铁道部铁路工程质量验收标准，并满足设计开通速度要求。对各分项工程按铁路工程质量验收标准的要求进行检测；工程一次验收合格率达到100%。优良率确保90%以上。 第三节 质量保证体系 一、根据本项目的特点，质量保证主要从思想保证、组织保证、技术保证、制度保证、经济保证等方面着手，纵横形成体系，加强现场管理。 二、建立健全质量管理组织机构，加强对重点工程的管理。 1、工区设立质量管理领导小组，由工区经理李振军任组长，工区总工程师杨志广、分管生产副经理潘林任副组长，设专职质检工程师1人，下属8个施工队设专职质检员4人，全面负责项目施工质量管理工作。 质量管理组织机构图 综合办公室 xx 物资设备科 xx 安全环保科 xx 试 验 室 xx 测 量 班 xx 技术质量科 xx各 施 工 队项目副经理：xx项目总工：xx项目经理：xx 综合办公室 xx 物资设备科 xx 安全环保科 xx 试 验 室 xx 测 量 班 xx 技术质量科 xx 各 施 工 队 项目副经理：xx 项目总工：xx 项目经理：xx 2、特殊过程和关键工序是控制工程质量的重点。凡是特殊过程和关键工序必须制定作业指导书，经工区总工程师审核，质量管理领导小组研究批准后实施。 以下工程项目需编制作业指导书： （1）钢栈桥钢平台搭设及拆除 （2）水中钻孔桩施工 （3）钢板桩围堰施工 （4）双壁钢围堰施工 （5）承台与墩身施工 （6）大跨现浇连续梁施工 3、针对本项目的特点，编制《韩江特大桥4标工程指挥部三工区质量计划》，经工区总工程师审核，质量管理领导小组研究批准后实施，并在施工中不断完善。 4、质量管理小组开会决议、决策，具体工作由工程部组织实施。 第四节 工程质量责任制 一、工区经理的质量职责 工区经理是工程施工直接组织者和领导者，对工程质量负领导责任。 1、对职工经常进行“质量第一”的教育，支持技术质检人员的工作，组织职工参加创优活动。 2、严格要求各施工队按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，组织有关人员进行定期或不定期督促检查或抽查。 3、严格要求下属施工队按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工。 4、随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施。 5、及时表扬先进、坚决追究发生质量事故的单位和个人，对各级负责人严惩不怠。 6、主持单位工程、分部工程质量评定工作，对交工的工程质量负领导责任。 二、工区总工程师的质量职责 工区总工程师在工区经理的领导下对所属工程的质量管理工作负具体组织实施责任。 1、组织并领导本项目部贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规则、条例及技术措施等，并在施工中监督检查。 2、主持编制工程的施工方案和保证质量的技术措施，审核技术交底。 3、负责组织项目质量计划和创优规划的编制，主持质量评定工作。 4、领导本项目的测量、试验工作。 5、组织并参加隐蔽工程的检查，按规定邀请上级机关或建设单位、监理人员进行隐蔽工程检查，督促质检人员按时办理签证手续。 6、组织并参加每月的定期质量检查，召开质量分析会议，对违反施工操作规程的单位有权随时制止。组织工程质量事故的调查处理。 7、负责组织单位工程、分部工程质量等级评定，对交工的工程质量负直接技术责任。 三、分管生产副经理的质量职责 1、分管生产副经理是工程施工直接组织者和领导者，对施工的工程质量负直接领导责任。 2、对职工经常进行质量第一的教育，执行质量管理小组的决议，组织职工参加创优活动。 3、组织领导各下属施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。 4、严格按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工。 5、对违反操作规程、质量低劣的施工队责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。 6、组织每半月一次的定期质量检查，参加每月一次的定期质量检查。 四、工程部的质量职责 1、做好施工前的准备工作，组织工程调查研究、设计图纸的技术会审，了解设计意图