4第一章：人力资源规划(2).docVIP

PAGE [正文讲解] 第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 [学习目标] 通过学习掌握现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点，战略性人力资源管理的概念、特征和衡量的标准。 [知识要求] 一、正确界定战略性人力资源管理的基本概念 术语：“人力资源战略管理(Human Resource Strategic Man—agement)”或者“人力资源策略管理”，以及“人力资源战略(Human Re—source Strategy)’’。 首先，应当明确“战略”与“策略”两个基本概念的差异性。很显然，战略是策略的上位概念，人力资源战略毕竟是企业总体战略的重要部分。 其次，人力资源战略(规划)与战略性人力资源管理的概念内涵是完全不同的，人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。 战略性人力资源管理的概念内涵，但至少还有以下几个特点有待于进一步探讨： 1．战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。企业经营者不能把人力资源视为与资金、技术和其他要素具有同等重要性的资源而同等对待。应当将员工视作更为