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池州市 工程有限公司工资制度（试行） 第一章 总则 第一条 为规范工资管理，充分调动广大员工工作的积极性，根据《劳动合同法》和公司其他有关规章制度特制定本管理办法。 第二条 公司办公室（人力资源部）是劳动工资管理归口部门，公司其他相关部门予以协助。 第三条 工资管理原则： 1、坚持工资总额增长与经济效益增长相匹配原则； 2、坚持以岗定薪，易岗易薪的原则； 3、坚持责、权、利相结合的原则； 4、坚持激励性与公平性相统一的原则； 5、坚持重视人才、吸引人才的原则； 6、坚持向专业技术人员和一线脏、苦、累、险岗位倾斜； 7、实行固定工资和浮动工资相结合的原则。 第四条 本办法适用于公司所有正式职工； 第二章 工资分配的主要形式 第五条 公司工资分配主要实行岗位工资制，对各部门有量可计的岗位、工种，可以辅助实行计件工资制； 第六条 岗位工资制：岗位工资包括固定工资和考核工资，适用于机关工作人员、项目部管理人员及不宜实行计件工资人员。 第七条 计件工资制：适用于各部门有量可计的岗位、工种。根据技能高低、贡献大小，实行工效挂钩、按劳分配。各部门根据自身情况制订分配办法，公司对各部门工资进行总额控制。 第三章 岗位工资制分配主要形式 第八条 工资结构 一、岗位工资制=职岗工资+考核工资+绩效工资（年终奖励） 1、职岗工资：职岗工资体现职务和岗位设置差别，包括岗位固定工资、年功工资、各项津贴三部分组成，每月按考勤发放； （1）固定工资：具体标准附表1、附表2和附表3。 ※ 公司机关员工（附表1） 级别 职岗范围 岗位工资标准 1 董事长、总经理 4000 2 副总经理、总工 3600 3 部门正职 3200 4 部门副职、主任工程师、主任经济师、高级职称 2800 5 主任科员、中级职称 2400 6 副主任科员、初级职称 2100 7 科员 1800 8 办事员 1500 备注 高、中、初级职称必须经公司聘任后，方可执行相应的工资标准。 项目部管理技术岗位（附表2） 级别 职岗范围 岗位工资标准 1 项目经理 3300 2 项目副经理、项目技术负责人、高级职称 2900 3 质量负责人、安全负责人、财务负责人、中级职称 2500 4 施工员、质检员、安全员、试验员、预算员、会计、初级职称等持证技术人员 2200 5 测量员、资料员、出纳、统计员、采购员、收料员 1800 备注：1、对于部分岗位若不采用岗位工资制的情况，由项目部制定薪酬办法报公司经理办公会审批后执行。 2、高、中、初级职称必须经公司聘任后，方可执行相应的工资标准。 ※ 工人岗位（附表3） 类别 岗位 技术等级 岗位工资标准 技术工种（在岗在聘技术工人） 水电工、电焊工、电工、起重工、机电安装工、木工、混凝土工、砌块操作工、小车驾驶员等。 高级技师 2500 技师 2100 高级工 1800 中级工 1600 初级工 1500 基础工 1400 普通工种（普通工人） 值班、保卫、保洁、炊事员、仓库保管员、勤杂工、搬运工等后勤辅助性岗位 1200 备注：1、所有技术工人持证后，必须经公司聘任为相应的技术等级方可按照相应的岗位工资标准执行。 2、临时外聘技术工人工资标准由项目部或各部门根据市场行情自行拟定，报公司办公室备案。 （2）年功工资：是为了体现职工参加本企业工作的年限所设置的工资单元。公司正式职工从参加工作年份算起，每月发工龄工资为20元*工作年限。工作年限每年元月核定一次，不满一年按一年计算，年限计算方法为：当年年份-参加工作年份+1，年功工资连续计算。 （3）津贴： ① 施工外勤补贴：是指针对施工板块一线项目部施工管理人员和工作人员发放的津贴。具体标准如下： 类别 （按离公司机关距离） 1-200公里 ＞200公里 标准 10元/天 15元/天 备注：对于交通不便的偏远山区或环境气候条件恶劣的项目（具体界定标准由各项目部上报，公司考察后审定），施工津贴每天另增加5元，但总额不超过15元/天。 2、考核工资：是为了提高员工的综合素质，调动员工学习专业技能的积极性，激励员工的工作热情，培养员工爱岗敬业和勇于创新的精神，从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核。 ⑴、考核结果分为A/B/C三档，考核工资标准对应于下表： 标准 档次 A B C 考核工资标准 岗位工资的15% 岗位工资的10% 岗位工资的5% ⑵、各部门员工由部门负责人考核，各部门负责人由分管经理考核，分管经理、总工由公司总经理考核，总经理由董事长考核。 ⑶、连续两次考核为C档次的，岗位工资降一级。岗位工资降级的员工，在后续的考核中，若连续3次考核在B级以上的，由个人提出申请，经部门负责人核准后，岗位工资可以恢复到原标准。 ⑷、各单位考核工资必