2017年HSE责任状考核方案- 副本.pdfVIP

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2019-07-06 发布于北京
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2017年HSE责任状考核方案- 副本.pdf

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关于2017年HSE责任状奖励金额预算的调整方案 1.安委会决议方向 1.1随着公司安全体系逐步完善，安全奖总预算及各级相关额度可以进行改善； 1.2安全奖整体达成率这块要拉开奖励差距，70 分以下奖励系数建议为0。 2.考核方案改善调整 2.1 2016年现方案 ◆ 将公司各分公司、工厂、部门以安全责任状来区分风险级别，A 级、B级、C级 ◆ 不同的安全责任区，根据各人所在的职级确定各人的奖励金额 ◆ 公司所有安全责任人全额拿取奖励，预算约XX 万元 2.2 变更方案1： ◆ A 级安全责任区安全所在人员奖励金额不变； ◆ B级安全责任区安全所在人员奖励金额上调一级；(上调人数21人，金额调整38000) ◆ C级安全责任区安全所在人员奖励金额上调一级；(上调人数30人，金额调整30000) ◆ 公司所有安全责任人全额拿取奖励，预算约XX万元（总额较2016方案调整68000 ） 2.3 变更方案2 ： ◆ 所有安全责任区安全所在人员奖励金额均上调一级；（上调人数共126人） ◆公司所有安全责任人全额拿取奖励，预算约XX万元（总额较2016方案调整194000）建议采用变更方案1。 3.其他建议：根据25 项HSE指标，按照不同情况综合打分数据及考评数据： ◆ 从数据分析可见，“一般轻伤无损事故、火险事件”偶发性较高，“职业健康体检率”按目前公司的管理要求暂时无法全面实施，特别是离职体检类，即使其他指标均完成100%的情况， 2017 年 ◆ 在完成否决项指标前提下，如若2017年HSE指标达成较差，则可能最低达成率仅为50.7%； ◆ 2017年理想状态下，最高达成率93.3%，不能获得100%的奖励系数，故应适当调整100% 奖励系数的达成率； ◆ 综合考虑公司整体HSE指标完成的情况及达到激励全体安全责任人的目的，建议重新划分整体达成率与安全奖励系数的对应，增加分级数，提高达成信心度，为期望触及的目标而努力！表1.按公司经管会建议，对达成率模拟的考评及分级分类达成率奖励系数 2016 年现状 82.7% 50% 2017 年最高 93.3% 80% 2017 年不可控 82.7% 50% 2017 年最低 50.7% 0 表2.按公司经管会建议达成率的考评及分表3.建议达成率的考评及分级整体达成率奖励系数整体达成率奖励系数 95% 100% 90%以上 100%或实际百分比 85~95% 80% 80~90% 80% 或实际百分比 70~85% 50% 70~80% 60% 或实际百分比 70% 0 60~70% 30% 或实际百分比 60%以下 0