xx培训教育集团2018年XX集团员工激励计划1(1).docVIP

2018 XX集团员工激励政策 二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。在不断实践中我们认识到这样一个道理：只有将企业和员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自身的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展，各企业纷纷打起人才争夺战 ,不仅要吸引优秀人才的加入 ,还要能够留住人才。因此我们要设法给员工提供一个能够激发其士气的工作环境 ,使其提高工作绩效 ,尽心尽力 ,与企业荣辱与共。 员工激励政策重要性： 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。 员工的基本需要： 激励来源于需要；作为企业首先应该了解员工除了薪酬和福利待遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需要、社会的需要、自我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅仅是员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的，不同的人有不同的需要，员工共同的需要就是企业