送货流程管理.docVIP

目的： 为了进一步规范公司送货流程，提升其工作效率与降低物流成本，特制订此暂行规定。 范围： 公司送货流程均适用此文件制度，亦可以供其他子公司、分公司参照实施。 三、作业流程图：业务跟单 业务跟单组制作出货排程 转品质异常处理流程出货检查NG 转品质异常处理流程 出货检查 NG 重量计价OKPCS计价 重量计价 OK PCS计价 NG转库存异常处理流程财务部制作 NG 转库存异常处理流程 财务部制作送货单 仓库称重后知会开单组 OK OK 仓库依送货单发货 仓库依送货单发货 NGOK NG OK 装车检查 依送货单装货、送货 依送货单装货、送货 客户验收 客户验收 OK OK NG业务部处理 NG 业务部处理 客户签送货单异常处理结果 客户签送货单 异常处理结果 转应收账款审核流程客户拒绝收货客户部分收货 转应收账款审核流程 客户拒绝收货 客户部分收货 经管调查异常行政反馈异常 经管调查异常 行政反馈异常 NG公司审核 NG 公司审核 转薪资审核流程OK 转薪资审核流程 OK 作业流程重点说明： 出货排程： 业务部跟单员在制作出货排程时，其信息须清晰、完整、准确。如：订单号、交货地点及联系方式等。出货排程经其组长审核签名后，提交开单组、仓库、品质部各一份。 出货检查： 依据出