7施工准备管理制度.docVIP

PAGE PAGE 4 施工准备管理制度 一、目的 规范工程的施工准备工作。 二、适用范围 本公司承建工程的施工现场质量管理。 三、职责 由公司工程事业部归口管理。 四、严格执行施工许可证制度 办理施工许可证严格按照程序执行。 五、工程开工报告管理制度 按规定应当办理工程开工报告的工程，按规定准备相关申报资料，按程序向业主或监理申请开工，经总监审批后方可开工。 六、施工准备管理制度 施工准备工作是基本建设工作的主要内容，是建筑工程施工的重要阶段。施工准备工作是创造有利的施工条件，保证施工能又快、又好、又省地实施。按工程项目施工准备工作的不同范围，一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等二种、按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段的施工准备等。 1.施工准备工作的内容 　　工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 2.技术准备 　　技术准备是施工准备的核心。具体内容如下： 2.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料 　　（1）审查拟建工程的地点、总平面图同国家、城市或地区规划是否一致；环保等设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市等方面的要求； 　　（2