企业形象策划75877.pptVIP

第十二章 企业形象策划 第一节 企业形象的内容与功能 第二节 导入CIS的时机与战略选择 第三节 CIS的策划与实施 第四节 CIS与企业文化 学习目标 重点掌握：企业形象及内容、构成，企业形象的功能和特征，导入CIS的时机与战略选择，企业理念识别系统策划与实施，企业文化的内涵及特征。 掌 握：企业行为识别系统策划与实施，企业视觉识别系统策划与实施。 了 解：塑造中国特色的企业文化。 课程导入：亚洲流传甚广的《日本公司经营》一书提出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象”。现实的确如此，随着社会科学技术的进步，市场竞争日益增强，企业目前正在调整传统的产品竞争观念，一种更深层次的竞争观念——企业形象竞争已被提高到重要的地位上来。 日本TDK集团在60年代末，因经营不善所形成的高负债导致企业陷于困境。1969年，索野总经理上任后，对企业形象进行了一系列策划，公司素质逐步得到改观，经营开始出现高速增长势头。特别是1976年至1981年五年间，TDK的隐销售额由911亿日元增至2700亿日元，五年间增长了3倍,增长速度一直稳定在2位数。 TDK的成功取决于以下策略： 1．突出产品技术性能，抓龙头，以乘积效用来带动整体产品结构的良性发育。 TDK在企业技术储备和研究开发上狠下功夫，把