投标文件编写.pptVIP

6. 主要研究内容与技术路线 （1）主要研究内容：用精炼的语言阐述本项目需要研究的内容，或者要解决的主要问题，技术上有哪些突破。 （2）主要战术技术指标：按研究项目的特性，提出较为详细战术技术指标。 （3）主要技术路线：总体思路，从总体上描述产品的结构、组成，技术特点；对照研究内容，逐项编写各部分的技术路线、采取措施、技术特点、达到效果；小结，与总体思路对应，对项目研究过程中突破的关键技术进行总结。 后勤科研立项论证报告 7. 研究进度和成果形式 （1）研制进度：总进度和年度进度，按科研阶段编写。 （2）成果形式：研究报告，实物成果，技术文件。 8. 研究基础及所需保障条件 （1）现有工作基础：公司简介，项目组成员简介，生产检测设备简介，过往成果简介，等等。 （2）保障条件：经费保障，指导与协调。 后勤科研立项论证报告 9. 工作难点与工作量 工作难点主要体现在项目研究关键技术的突破上，可与研究内容对着写；工作量体现在项目研究的全过程，可从材料筛选入手至技术设计、工艺编制、生产检验、检测试验、技术总结，等等。 后勤科研立项论证报告 10. 风险分析 在技术上：主要强调研究技术难度大，项目研究整体上在国际上处于什么地位水平？需要攻克的技术难题数量？ 在成本上：新材料、新技术的应用势必带来成本的增加，成本太高难以推广。 结束时强调企业研发能力，风险可控。 后勤科研立项论证报告 11. 项目组织方式及可行性 （1）项目组织方式：领导小组，项目办公室，专家顾问组，项目组，技术组，工艺组，生产组，质量监督组，应责任到人。 （2）项目研究可行性：军事需求起到牵引作用，技术创新激发创造热情，现有技术奠定坚实基础；经济可行性，从论证的科学性，技术方案的先进性，零部件来源可靠，目的是效费比高。 后勤科研立项论证报告 12. 成果应用方式及条件 主要描述产品的运用模式，场合、条件，发挥的作用。 13. 效益、费用分析 效益主要强调军事和社会效益，费用分析需要进行科研项目经费需求测算，强调低投入和高产出。 14. 结论 对照摘要和研究内容、军事效益进行简要总结。 15. 附录 后勤科研立项论证报告 军事新能源技术研究所 二Ｏ一七年十月 感谢各位！ * 1. 设备尽量全面、数量尽量大； 2. 按照与招标产品关联度排序； 3. 不可忽视检测仪器、工装、模具； 4. 图片可选择与招标产品关联度高的生产、检验设备以及能代表供应商水平和实力的大型、先进设备。 主要生产设备 技术产品 —— 文件制作 序号 设备名称 规格型号 性能状态 数量 产地/厂家 序号 设备名称 性能参数 图片 主要技术人员 技术产品 —— 文件制作 序号 姓名 职务/职称 学历 专业 工种 参与项目 1. 应尽量全面、涉及专业范围尽量广、数量尽量多； 2. 排序按职称高低实施； 3. 不足时，可将有学历（职高、职专）的技师一并列入； 4. 不可忽视曾经参与的项目（最好与招标产品有关联度）； 5. 证件扫描件应清晰可视，排列整齐有序，不得出现歪、斜、不清晰的情形。 1. 业绩统计表前面可增加说明性文字，简要描述供应商的特点、主要产品、合作伙伴、主要客户、产品应用情况等等； 2. 业绩统计表应按照订货时间的倒序和与招标产品的关联度排列，军队优先、地方次之； 3. 合同至少应包含名称页、签署页和数量金额页； 4. 扫描件应清晰可视，排列整齐有序，不得出现歪、斜、不清晰的情形。 近三年业绩 技术产品 —— 文件制作 序号 合同编号 客户名称 产品名称 产品型号 单位 数量 金额 完成情况 质量控制是投标文件的重要支持，其分值不容忽视，其考查内容一般包括5方面内容：管理制度、检测机构、检测设备、检测报告、质量安全事故等。 质量控制 技术产品 —— 文件制作 管理制度：对供应商内部质量管理文件进行汇总，以及招标产品的质量管理办法。 ? 概述：描述供应商通过的质量体系认证； ? 质量管理手册：提交质量管理体系中规定的质量管理手册目录； ? 程序文件目录：提交供应商内部质量管理体系程序文件目录； ? 产品质量管理办法：提交招标产品质量管理办法。 质量控制 技术产品 —— 文件制作 质量部门：对供应商内部质量管理和执行部门作简要介