- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《运筹学》模拟卷
某公司计划生产两种产品,已知生产单位产品所需的三种原材料的消耗及所获的利润,如下表所示。问应如何安排生产使该工厂获利最多?(建立模型,并用图解法求解)
产品1
产品2
可用的材料数
原材料A
原材料B
原材料C
1
3
0
2
2
2
30
60
24
单位产品获利
40万元
50万元
解:产品1和产品2分别生产15和7.5单位,最大利润是975.
医院护士24小时值班,每次值班8小时。不同时段需要的护士人数不等。据统计:
序号
时段
最少人数
1
06—10
60
2
10—14
70
3
14—18
60
4
18—22
50
5
22—02
20
6
02—06
30
应如何安排值班,使护士需要量最小。
解:设第1到第6班安排的护士人数分别是X1,X2,X3,X4,X5,X6。
Min X1+X2+X3+X4+X5+X6
X1+X2≥70
X2+X3≥60
X3+X4≥50
X4+X5≥20
X5+X6≥30
X6+X1≥60
3. 下表是一个线性规划模型的敏感性报告,根据其结果,回答下列问题:
1)是否愿意付出6元的加班费,让工人加班;
2)如果工人的劳动时间变为399小时,日利润怎样变化?
3)如果第二种家具的单位利润增加7元,生产计划如何变化?
Microsoft Excel 9.0 敏感性报告
工作表 [ex2-6.xls]Sheet1
报告的建立: 2001-8-6 11:04:02
可变单元格
终
递减
目标式
允许的
允许的
单元格
名字
值
成本
系数
增量
减量
$B$15
日产量 (件)
100
20
60
1E+30
20
$C$15
日产量 (件)
80
0
20
10
2.5
$D$15
日产量 (件)
40
0
40
20
5.0
$E$15
日产量 (件)
0
-2.0
30
2.0
1E+30
约束
终
阴影
约束
允许的
允许的
单元格
名字
值
价格
限制值
增量
减量
$G$6
劳动时间 (小时/件)
400
8
400
25
100
$G$7
木材 (单位/件)
600
4
600
200
50
$G$8
玻璃 (单位/件)
800
0
1000
1E+30
200
解:1)因为劳动时间的阴影价格是8,所以愿意付出6元的加班费,让工人加班(6分);
2)日利润减少1×8=16(8分)
3)因为允许的增加量是10,所以生产计划不变.(6分
某厂考虑生产甲、乙两种产品,根据过去市场需求统计如下:
方案
自然状态
概率
旺季
0.3
淡季
0.2
正常
0.5
甲
乙
8
10
3
2
6
4
分别用乐观主义、悲观主义和最大期望值原则进行决策,应该选择哪种产品?
解:乐观原则:选乙(6分)
悲观原则:选甲(6分)
最大期望值原则:选甲(8分)
5.某公司准备生产一种新产品,但该产品的市场前景不明朗。公司一些领导认为应该是先做市场调查,以确定市场的大小,再决定是否投入生产和生产规模的大小,而另一些领导认为没有必要花钱与浪费时间进行市场调查,应立即投入生产。根据估计,市场调查的成本是3000元,市场调查结果好的概率是0.6,而市场调查结果好时市场需求大的概率是0.8,市场调查结果不好时市场需求大的概率是0.3.在不同市场前景下,不同生产规模下企业的利润如下表.请你分析这个问题的决策过程,并通过建立概念模型(决策中的主要因素),用决策树方法辅助决策。
市场规模大
市场规模小
生产规模大
20000
-5000
生产规模小
10000
10000
解:1)正确的决策过程分析,主要的决策因素(5分)
2)建立决策树(15分)
进行市场调查的期望收益是10000,不做调查的期望收益是8750.因此,最优决策是先进行市场调查,然后在调查结果好室,选择大规模生产,调查结果不好时选择小规模生产.
您可能关注的文档
- 2016年应急救援培训计划.doc
- 2016校园艺术节活动方案.doc
- 2016新春联欢晚会上的致辞(已修改).pdf
- 2017.11小学生消防安全紧急疏散演练方案(修改).doc
- 2017爱国主义诗歌朗诵比赛活动方案.docx
- 2017春季学期工作计划.doc
- 2017好莱坞怀柔活动应急预案.doc
- 2017届高考地理必背考点1.doc
- 2017年10月远足活动方案以及应急预案.docx
- 2017年HSE责任状考核方案- 副本.pdf
- 2026年度浙江财经大学东方学院单招《数学》通关题库带答案详解(新).docx
- 仪表仪态考试题及答案.doc
- 2025年焊工考试题库标识图片及答案.doc
- 品牌形象策划执行工具.doc
- 辽宁省沈阳四十三中2025-2026学年九年级(上)期中化学试卷(含答案).pdf
- 2026年度浙江财经大学东方学院单招《数学》综合提升测试卷附参考答案详解(满分必刷).docx
- 2025年山东省济宁市兖州市辅警招聘考试题库(必刷500题)含答案详解.docx
- 2026年度浙江纺织服装职业技术学院单招《数学》模考模拟试题附答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2025年最新二年级围棋四级考试题目及答案.doc
- 辽宁省多校联考2024-2025学年高二上学期期末考试物理试卷(含答案).pdf
最近下载
- 2025年物业管理师职业技能鉴定考试(技能实操·中级/四级)题库 (1).docx
- 《机场周围区域飞机噪声环境标准》(征求意见稿)编制说明.pdf VIP
- 智慧树知到《职业生涯规划-体验式学习》章节测试答案.docx VIP
- 2025《以蚂蚁金服为例的盈利模式分析》12000字.docx VIP
- 16D702-6 城市照明设计与施工.pptx VIP
- 16D702-6 城市照明设计与施工.docx VIP
- 安全生产应急救援制度.docx VIP
- 生产安全事故报告及处理制度.docx VIP
- 6大数据导论-第6章-数据存储与管理(2020年秋季学期).ppt VIP
- 2025年物业管理师职业技能鉴定考试(技能实操·高级/三级)全真模拟题库五.docx
我的文档主要集中的行业是石油化工和安全生产,从事石油化工行业并且取得了中级注册安全工程资格。精通炼油工艺方面的工艺、安全、设备。希望通过平台共享自己的知识和经验。
原创力文档


文档评论(0)