团队的构成与作用.docVIP

团队的构成与作用 　　据报道,《财富》500强中大约80%的公司都在组织内部运用了团队管理模式。另一项研究发现,在80%规模超过百人的组织中,半数以上的员工报告说他们至少曾在一个团队里工作过。对提高工作绩效、激发团结精神、增强组织灵活性、使管理者集中于战略管理、从劳动力多元化中获利等的强烈需求,都促使团队这种管理模式越来越盛行。 　　 　　团队的构成 　　“团队”与“团体”不同,“团体”可能是恶性的、中性的或良性的,“团队”则指良性的团体。团队有几个重要的构成要素,正是这些要素使我们区分开了“团队”与“团体”。我们将其总结为“5Ps”。 　　 　　◎ 清晰的目标(Purpose)