xx培训教育集团201 8年工作思路文档.docVIP

通风防突部2018年工作思路 新的一年开始了，应该有新的目标和新的计划，作为公司一个重要的部室，为了搞好安全工作就要不断创新、改进管理方法和工作思路，总结教训，找出工作中的不足。在今年的一通三防管理中，我部仍然本着安全第一、抓现场管理、抓通风安全质量标准化的工作目标，力争把一通三防工作再上新台阶。今年的具体工作思路有以下几点： 一、工作目标 1、加大力度搞质量标准化建设，四个矿在全年内实现通风质量标准化一级矿井。 2、强化通风管理和瓦斯治理工作，四个矿做到全年无任何通风事故和瓦斯事故。 二、工作重点 严格抓好现场管理的同时，做好软件收集规整工作。 1、严格制度、严细标准 要建立和健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作责任 制并严格落实。在管理和施工过程中严格按照各项规章制度和各项规范标准。 2、通风系统 要求各矿通风系统完整可靠，针对三个技改矿井技改工程完工后 要及时完成通风阻力测定、瓦斯等级鉴定、通风能力核定和生产能力核定等工作。改变通风系统时必须编制通风 设计和安全措施，并履行报 批手续；掘进巷道贯通时，必须按《规程》规定，制定 安全措施，每月对采掘工作 面及峒室配风量进行核算，按 月、季、年度对矿井及采区进 行通风能力核定。采掘工作面 和峒室的供风量要符合《规 程》规定。每月上、中、下旬进行全面测风，测风地点为 矿井总进风巷，总回风巷及 采掘工作面巷道、硐室及其 它