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- 2019-07-08 发布于江苏
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2007年 新品 会议推广流程 政策
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2007 感冒方咳嗽方新产品会议推广方案
一、概述
会议营销战略:
建立江中专业的新品推广队伍,利用与客户竞标合作,通过会议营销的的模式,实现新产品在渠道及终端快速铺货,达成回款目标。
战略核心:会议营销+专业的销售队伍
感冒方咳嗽方会议营销目标:
首批通过15个市场的会议推广,达成铺货消化产品
二、感冒方咳嗽方销售市场:
07年7月1日在全国上市;
三、销售目标:
07年达成销售回款2亿,其中终端铺货消化产品1亿元、客户合理的库存量1亿元。
新品业务部将任务分解到各市场,各市场再根据销售地图(区域大小、分销商与终端的数量规模等),将任务具体细分到每个会议、每个主管、每一家目标药店。
四、会议营销形式:
1、由江中与经销商联合召开新品上市推广会议,邀请分销商及主要终端客户参会,通过产品知识、
市场运作、市场前景的宣导,使客户积极购进江中新产品,并通过铺货激励,实现快速铺货。
2、江中新产品销售人员、OTC及客户业务人员协同对分销及终端客户进行“拉单”。
对于7、8月份没有安排新品推广会议的市场,需在7月份上市之初就做好省会、主要地市的特殊陈列。
五、新品推广队伍人员构成及主要职责:
1、客户召集小组:人员为市场现有OTC的商业及终端人员。
1)负责推荐经销商、分销商;协同经销商谈判;
2)负责分销商路演、谈
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