昆仑健康保险
公司管理架构体系完善项目
服务需求应答书
普华永道;内容摘要;普华永道的优势;普华永道不仅是全球以及中国市场最大的会计师事务所,也是中国市场上最领先的管理咨询顾问;普华永道在保险行业拥有骄人的业绩;;7;普华永道对本项目的理解;公司不断加强自身管理水平,进行内部清理整顿,同时为应对市场环境迅速变化、行业监管日趋严格及风险管理,公司需要完善管理架构体系建设,以满足公司业务发展的需求。;10;面对急速变迁过程中的保险业状况和金融市???环境,公司需要强有力的风险控制能力来应对这一变迁过程中的各种挑战。 从前瞻性的角度出发提早布局,使内控流程的设计能有效防范经营风险。;保险行业是高度监管的行业。其监管主体众多,包括:保监会、证监会、人民银行、银监会、财政部、税务、劳保、工商等行政部门,以及行业自律组织、信用评级机构等。监管的要求涵盖了公司经营的各个主要方面。公司需要持续强化对各种监管要求的持续收集、传达和落实,做到主动合规。;13;14;15;项目方案建议;项目总体建议;;项目启动会资料;阶段2,设计层面评估:内控管理成熟度整体评估;内控职能;流程框架;阶段2,设计层面评估:2.1部门/岗位设置及职责评估
;;;26;阶段2,设计层面评估:2.2制度建设评估
;;阶段2,设计层面评估:2.3业务流程评估
;第30页;本团队近年的保险客户内部控制相关的服务;流 程;33;34;35;36;37;38;39;40;41;本团队近年的保险???户内部控制相关的服务;43;44;;项目计划与增值培训;项目计划;48;普华永道相关项目经验一览;项目性质;项目性质;项目性质;;期待与贵公司的合作!
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