文化管理创新的一些启发（国投电力）.pptVIP

三：全员以市场为中心 1-外部的合理建议要落实到位。 2-抓落实和执行是不变的政策。 四：互相承诺文化的建设 1-市场人员不变的天职是业绩。 2-总部人员不变的天职是提供管理和服务。 3-变互不信任为相互鼓励和支持。 五：品牌建设是全员的 1-加强服务细节，人人从细节做起。 2-品牌不断升级，文化上有品牌意识。 六：管理要有闭环和优化 1-工作有问题要闭环 2-制度要不断优化。 七：眼前利益与长远利益 1-浙商：不赚看得见、数的清的钱。 2-温商：人不见得把钱带进坟墓，但钱能把人带进坟墓。 八：别透支品牌 1-短视做法，降价让利，放政策，不投入。 2-长远做法，做营销，做品牌，经营人，建团队，有战略。 九：我们在同一船上 1-荣辱与共，风雨同舟。 2-互利互惠，共赢未来 十：每个人都是主人 1-别等靠，不当看客，当主人。 2-要行动，小进则退，况观望？ 十一：赠送几句格言 1-人都是逼出来的 。 2-人生没有彩排，每一天都是现场直播。 3-人生如果错了方向，停止就是进步。 4-要成功，需要朋友；要取得巨大的成功，需要敌人。 5-只要比竞争对手活的长，你就赢了。 祝福 国色天香虫啾啾， 投林飞鸟鸣翠柳； 电闪之后响惊雷， 力云裹雨风满楼。 十九、与您同行 ——1、致力于企业文化、战略和营销的传播者和倡导者； ——2、为中国的企业发展疾声