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管理人员制度 　　进入后，回手关门，不能大力、。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话”。 　　六、 递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接。 　　七、 走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到或顾客、客户要礼让，不得抢行。 　　一、 在的接待时间内，不得缺席；有客来访，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、微笑服务。 　　二、 介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人。 　　四、 男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。 　　五、 名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的说出自己的名字。 　　为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 　　一、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的，尊重上级、不得越级打告、有任何正确的或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 　　五、 上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。 　　六、 认真听取每位和家长的意见和，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于门处理。 　　2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工作中语言——不好意思！请稍等！对不起！走轻、说话轻） 　　公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、励。 　　周休息一天，其休息日需根据工作需要合理的安排。严格请假制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以便公司及时调整课程及代课老师的安排，不请假者按旷工处理，造成不利影 　　的反馈，制定教学，金额0000/月；根据日常个人宣传和招生的情况，给予每招生一个50-200元的励。 　　息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有者，应当及时提出。为了便于管理，公司采用压薪制（半月工资），待员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还： 　　1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。 　　业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公 　　上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处；提前30分钟下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣 　　资；累计达3次以上5次以下者，两台你工资；累计5次以上10次以下者，当月15天的基本工资；累计10次以上者，当月的基本工资。 　　5天的基本工资和金，并给于一次通报；每月累计旷工2天者，10天的基本工资和金，并给与严重警 　　告一次；每月累计旷工3天者，当月基本工资和金，并给予留用查看处分；每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，不能改正者，予以辞退。 　　为加强公司专业化、规范化管理，日常办公需求、控制费用支出，公司将对所需的办公用品实行集中采购，分级管理的办法。 　　3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃或外借， 工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的，特制订本公司管理制度大纲。 　　2、公司树立“一盘棋”思想，任何部门、个人做公司利益、形象、声誉或公司发展的事情。 　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公