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企业文化概论 浅议企业价值观 企业文化概论PPT演示 时间：2012年11月9日 地点：闻道楼1108 演讲人：张立 组员：张立 王楚熠 徐瑛 企业价值观的基本理论介绍 企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。 企业价值观的基本理论介绍 当代企业文化的一个核心内容就是以人为中心，以关心人、爱护人的人本思想为导向。以人为本的价值观有两个最基本的含义：一是最低层的含义——将人视为手段。具体地说，将人视为“经济人”、“科学人”。忽视了“人是最终的目的”。二是最高层次的含义——将人视为“社会人”、“文化人”。 如果按马斯洛的“人类需要层次论”来理解“以人为本”的价值观，那么可以这样说，以人为本的价值观最低层次的含义就是要满足人的生理需要、安全需要，最高层次的含义就是要满足人的感情和归属上的需要、地位和受人尊敬的需要、自我实现的需要。 企业价值观与马斯洛需求理论 企业价值观案例分析 北 京 同 仁 堂 同仁堂企业文化核心 质量观 同仁堂文化质量观形成原因大致有两个：一是同仁堂人的自律意识。历代同仁堂人恪守诚实敬业的药德，提出“修合无人见，存心有天知”的信条。制药过程严格依照配方，选用地道药材，从不偷工减料，以次充好。另一个是同仁堂的外在压力。这外在的压力就是皇权的压力，因为视为皇宫内廷制药，故来不得半点马虎，稍有不慎就有可能导致杀身之祸。 同仁堂企业文化核心 信誉观 若用一句话概括同仁堂的企业精神，那就是：同修仁德，济世养生。创业者尊崇“可以养生，可以济世者，惟医药为最”。在市场经济环境中，同仁堂始终认为“诚实守信”是对一个企业最基本的职业道德要求，讲信誉是商业行为最根本的准则。 同仁堂企业文化核心 形象观 如今的同仁堂不仅继承了原有的优良传统，而且又为她赋予了符合新时代特征的新内容，世纪之交的同仁堂主要抓住了以下几方面工作：第一，利用各媒体进行同仁堂整体形象的宣传，提高企业的知名度和美誉度；第二，以《同仁堂》报为载体进行企业内部宣传，提高企业的凝聚力和向心力；第三，发挥同仁堂文化力的作用，用同仁堂精神鼓舞员工，激发员工的积极性、主动性和创造性；第四，抓同仁堂企业识别系统的设计工作，树立同仁堂面向21世纪的新形象；第五，积极参与社会公益事业，向社会无私奉献一份爱心，提高企业的社会责任感。 同仁堂产品制作展示 企业文化案例启发 同仁堂所有的药店都挂那副对联：“品味虽贵必不减药力，炮制虽繁并不省人工”，实际上就是“绝不偷工减料”。 作为一个制药企业，它对自己的定位、目标、权利和责任都集中到这一点上来。作为一个企业，他就死死抓住这一点，整个企业无论是在组织方法、管理方法还是思想理念、人员作风等等，所有方面都是由这一点延伸出来的，由它产生出来的 一百多年来，按照这种原则把它具体化，落实到管理体制、人才选拔、技术培训、质量标准、科学研究，才成就同仁堂这个百年老字号名牌企业的核心精神。 总 结 核心价值是什么，核心价值就像苹果核一样，收起来就是一颗籽，种下去长出来一棵树。 现在大家关心提炼价值观，所以都急着“摘果子”，急于知道核心价值到底是什么，是四个字，还是六个字，还是八个字。 如果你只想着要果子，不管种树，今天在这个树上摘果子，明天摘那个果子，总有吃完的一天。但如果你种了树，就可以不断地摘自己的果子。 哲学的价值理论研究就像是在种树，结出来的果子是每一个单位、一个地区、一个主体、一个人，用一套方法自己去联系自己的实际，去思考和提炼的，才是真正有意义的企业文化。 谢 谢 观 看 时间：2012年11月9日 地点：闻道楼1108 演讲人：张立 组员：张立 王楚熠 徐瑛