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旧房拆除及复垦方案
乙方: (搬迁户户主姓名),身份证号码 家庭住址: 村 组,贫困户建档立卡人口 人。 根据《安徽省“十三五”时期易地扶贫搬迁实施办法》的要求,根据农户申请、村级调查评议公示、镇级审核公示等程序,对2016年实施易地扶贫搬迁的农户现居住的旧房进行拆除,经甲乙双方共同协商,签订如下协议:
1、乙方自愿将位于村间㎡、附属建筑物 ㎡、树木 棵等在甲方的时间内拆除、包括场地清理,产生的费用乙方承担,甲方不承担任何费用。
2、乙方旧房及附属物拆除后,经甲方核查,验收合格后,甲方统建的由甲方分配安置房;乙方在城镇自购房的,由甲方兑现易地扶贫搬迁项目建设补助资金。
4、乙方负责土地复垦中的一切安全工作,甲方不承担任何安全责任。 本协议自签字之日起生效,协议一式三份,甲乙双方各执一份、项目档案留存一份。
经过现场勘查,项目部在充分考虑工期、现场状况等情况下,挖机能去的地方决定采用250型挖机拆除,并结合人工辅助配合。挖机不能去的地方,用葫芦拆除。
拆除顺序:分三组进行施工。第一组由现场负责人任组长,安全员任副组长,其它人员为,安全员负责指挥,人工用葫芦将房子拆除,再由第二组负责对拆除后的房屋进行清理;第三组就其它工序进行施工。
2、拆房施工作业人员应正确穿戴劳品,戴好安全帽,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。
7、房屋拆除现场由专业的安全员进行监督指挥,施工人员应指挥,遵守劳动纪律,不得擅自施工,确保房屋拆除工程顺利进行。
土地管理是当前乡镇工作的重中之重,特别是近年国家实施宏观调控,出台行政问责和一票否决等考核机制,将土管工作推向火山口。有句话流传甚广也很贴切,乡镇干部的帽悬挂在老表的屋檐上。土管出问题,谁都保不了。因此耕地、严控农民违规建房不仅是一句口号,而要实实在在严格执行。
小港镇位于丰城东大门,属平原地带,全镇总面积84平方公里,辖30个村委会、1个居委会,168个村民小组,现有人口万余人。该镇农业资源充裕,耕地面积万亩,非耕地面积万亩(其中水养面积5940亩),主产水稻、蔬菜、甘蔗,水禽、水产养殖业发达,是丰城市重要的粮食、蔬菜和养殖业。
小港辖区内村庄密布,人口密集,近年来原有的废弃地、空闲地利用殆尽,2016年全镇用地户数为363户,用地面积64000平米,其中拆旧建新131户,占耕地户数232户。2016年,小港镇用地计划为180户,结合小港实际,该计划数远远不够。年初以来,镇党委、进一步加强农民建房管理,严格控制下田建房现象,目前用地户数106户,均属于拆旧建新,无一起下田建房。从近两年农民建房的样式和选址来看,初拆旧建新外,无大面积规划现象,而农民建房多选择公沿线等交通便利的地方,而部分老村庄旧房拆除后新建运输不便,给拆旧建新带来一定瓶颈。
1、高度重视,加大宣传。近年来,小港镇党委、高度重视土管建房管理。在人员配备上,由两名副科级干部主管,下设规划办、土地执法大队,配备10余名力量配合国土所做好建房规划、土地巡查、土管执法等工作。在政策制定上,经过集体讨论酝酿,制定符合小港实际的《关于加强农民建房管理和土地防控工作实施方案》,明确建房管理办法、考核惩措施及打击力度等,堪称史上最严土管方案。在政策宣传上,由镇到村再到组,逐级开会宣传动员,提高村民对严控违规建房的认识,同时通过宣传车、、、宣传栏等进行地毯式宣传,做到家喻户晓。
2、强化巡查,防控先行。小港镇建立了以村委会为主体的建房管理机制和以土地巡查员为主体的巡查机制。村作为建房管理第一责任人,组建土地协管员队伍,协管员由镇统一备案统一管理,每月另外单独考核发放责任200元,村发挥邻近现场、信息灵活的优势,承担起土管巡查第一人的职责。土地监察员分片分点定人定时组织巡查,做到违规建房早发现早报告早,并形成巡查日志,每周交主要领导审阅,确保取得实效。
3、严格考核,严厉打击。一方面第一时间处理巡查报告的信息,从严打击、绝不姑息,实现打击一个点、带动一条线、整个面 ;另一方面,开展建新不拆旧专项整治,严控一户一宅。同时对因村干部和协管员渎职导致下田建房、违法取土、非法买卖土地等现象,而未及时发现、报告和处置的,取消协管员200元/月的补助并处罚200元/次,取消村委会年终评先评优资格并由纪检部门介入给予村主要干部免职处理。对全年未下田建房的村委会则由镇励2万元/村,且该村年终评优评先总分加10分。
4、统一规划,分类处理。一般情况下,不进行大面积规划,如若村民确需建房则严格按照审批程序批准。首先村民签订承诺协议交由村小组长提交至村委会,由村委会全体干部签字并盖章,再交由包领导审定把关,包村领导则会同土管部门进行现场勘查,确定是否可建,可建则由包村领导签字、土管部门发放建房协议,由镇长签字同意,方
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