朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录朔黄铁路总部高层和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 访谈记录 时间：2003年3月25日下午5：15－6：20 地点： 朔黄铁路石家庄总部 被访谈人： 朔黄铁路有限责任公司 朔黄铁路薛继运总经理、梁尔作副总、刘放民副总、总经理助理贾霜、 总会计师李总 访谈人：罗畅、钱树刚 记录人：范兰丰 罗：各位领导大家好，感谢大家接受我们的访谈。朴智公司同神华的合作时间较长，我们已经完成了神华战略的咨询工作，现在正在进行运销公司方面的人力资源管理咨询工作。朴智具有与大型国企进行合作的丰富经验，比如联通、五矿集团、神华集团、航空科技术集团等大型国有企业，所以我们对这次与朔宁铁路的合作还是比较有信心的。b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。 首先我们想了解一下朔黄铁路的发展战略，实现战略所采用的具体措施，以及公司人力资源管理的现状。 薛：朔黄铁路目前用人较少，在用工制度上也比较灵活，取得了较好的效益。在这种情况下为什么还要提出人力资源管理的问题呢？这是由于我们在人力资源管理方面还存在一些问题。比如朔黄现有员工多拿工资并不是由于所做的工作多了，而是沾了朔黄体制的光。同时，员工考核也存在很多问题，干部的升降提拔没有标准，正是由于存在这此问题朔黄才要做人力资源工程