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前滩规划,央企 　　2015年度，上海浦东前滩新能源分布式能源项目始终安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，以全面落实安全生产责任制为核心，以认真贯彻执行《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的指导为主线，积极开展安全生产专项整治，安全生产大检查、安全生产月等活动。经项目全体人员的共同努力，全年基本完成了2015年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下： 　　项目部高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。安全压倒一切已成为项目部安全工作的前提，并且也充分认识到了安全生产工作的责任感、紧迫感和感。2015年度实现签订了以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产责任制，且建立健全以岗位制为重点的安全生产责任制，完善了安全生产管理网络，逐级分解，具体到人的目标。对外包单位，签订了安全生产协议、务工人员劳动合同、零违章承诺书，明确安全职责，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的安全管理。 　　全面落实科学发展观，安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真开展安全生产三项行动(安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务，实现 　　了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、员工教育培训培训率为100%、隐患整改率100%、特种作业持证率为100%。 　　切实开展了安全生产隐患排查制度，针对施工特点每月更新源，施工过程落实专人旁站，安全员加强巡查，发现隐患及时落实整改。做好安全事前控制、过程控制和事后控制管理工作。对一些尚未产生，但可预见得到的一些重要源或隐患风险，不但在安全会议上说明和强调，而且利用班前会形式告知施工作业人员并要求做好预防措施。在日常巡检中发现的习惯性违章问题，及时指出，立即纠正，并说明违章作业可能带来的危害和后果，耐心的教育帮助违章者改进，通过我们耐心的教育帮助，目前习惯性违章行为明显减少。对于装置性缺陷及时整改，如现场一时整改不了的就做好预防措施，落实专人，限时整改。对于一些严重违章要求停工整顿。 　　在过去的一年我们虽然取得了一些成绩，但还存在不足，在新的一年我们将进一步加强项目安全管理，首先对现场习惯性违章进行整顿，加强务工人员安全意识教育，改变拖散的工作作风。接着我们抓员工的培训考核，特别是塔吊司机、电焊工、电工等特殊工种。杜绝三违现象，确保本工程顺利竣工。 　　前滩地区是世博会及黄浦江南部滨江地区的重要组成部分，充分发挥东方体育中心和滨江生态空间的特点，构建生态型、综合性城市社区。重点发展三大核心功能，即：总部商务、文化传媒、运动休闲。依托独特的资源优势，突出自然健康、多样活力、集约高效的规划，工作与生活、城市与自然、出行与休闲紧密结合，提供多样性城市功能和空间体验。 前滩滨江公园由黄浦江滨江渗入到前滩核心商务区、东方体育中心、城、国际社区，它是前滩各个功能地块的绿色生命纽带。 　　当城市的发展从城市发展需要来考虑资源配置供给到依据资源条件谋求城市的可持续发展的过程中，实现了城与绿的图底关系基本转变，绿地为底，为城市提供发展网络构架。 为了实现以最少的土地实现最多的资源，其根本在于实现绿地的多功能性，这种多功能性表现在平面的城与绿，城与水的交融，边界的模糊，也体现在绿地本身的多功能，包括生态，游憩，文化展示等功能的垂直叠加。 　　从公园到公共空间的转变在于，绿是载体，在此基础上各种功能孕育而生。生态是基底，根本在于实现自然生态与人文生态和谐共生，自然与自然，人与人，自然与人没有距离。绿色共生城市生活，城市生活融入绿色。 　　前滩滨江公园不仅仅是绿体，水体，建筑，植被等功能体系的交融，更重要的是，能通过我们的设计将人们日常生活的各方面，商务，文化，休闲，运动等等融入到前滩富有活力的绿色体系中去，实现功能与形式的融合，自然与人文的融合，绿色基底上各种功能孕育而生： 自然与艺术的融合 　　设计共分为五个园区，每个分区既具有符合各自特殊功能要求的特色景观，也统一于前滩滨江公园的整体风格。 　　2013年8月6日，海航集团通过全资子公司海航资本控股有限公司成功受让乾通科技实业有限公司持有的亿城股份%股权，作价亿人民币。 　　2013年9月11日，被海航收归旗下的亿城股份显示出强劲的进取动力，以亿元取得上海前滩区域首次挂牌出让的黄金地块——浦东新区黄浦江南延伸段前滩地区(z000801)单元40-01地块项目。该地块东至杨思西，南至高青西，西至江高，北至海阳西；出让面积为平方米，容积率为5；系办公和住宅混合用地，办公建筑面积50%，住宅建筑面积50%。 　　亿城投资集团股份有限公司是项目公司的母公司，成立于1993年5月27日，于1996 年11月8日在深市挂牌交易，股