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SCOR模型的第二层（配置层）：流程元素 3. SCOR的应用步骤 第一步，从企业供应链的物理布局开始构建供应链； 第二步，根据企业自身供应链流程特点，适当选择SCOR模型第二层中定义的标准流程元素来描述其供应链。通过使用SCOR模型可以了解每一个流程元素需要哪些信息输入，并期望获得哪些信息输出 SCOR模型中的所有流程元素都附有：流程元素的综合定义；循环周期、成本、服务/质量和资金的性能属性；与这些性能属性相关的评测尺度，以及软件特性要求。 SCOR不是软件指南，而是优化供应链运作的业务流程指南，还可作为供应链管理软件开发商的参考。 在许多情况下，改变管理流程即可使企业获得最佳业绩而不需要开发软件。 一、供应链管理的实施方式 二、供应链管理实施的核心内容 三、供应链执行管理系统模型 第四节 供应链执行管理系统 一、供应链管理的实施方式 中枢式：由重点的某个或少数几个企业巨头牵头，核心企业管理供应链，解决与供应商和销售商间的协调问题。主控协同作业的模式。是投资方也是受益最大方。 平台式：由某行业协会或行业联盟牵头，通常采用ASP模式，由第三方制定、实施和管理协同作业模式。供应链的参与者不具有太强的垄断性、供应链管理模式由多方参与定义，ASP作为经营者投入高额成本 二、供应链管理实施的核心内容 1. 协同商务－信息共享、同步运作 需求和预测数据的协同； 采购订单作业协同； 生产