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- 2019-07-07 发布于江苏
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访谈纪录0910运输部副经理夏炎
访谈时间:2003年9月10日14:00—16:00
访谈地点:石家庄市玫瑰园38号楼朔黄公司301会议室
访谈对象:运输部副经理夏炎
联系方式:办公电话 内部分机 手机
访谈人员:罗畅 张学森 田彤 李宝华 张瑞霖
记录人:田彤 张瑞霖
整理:张瑞霖
访谈纪要:
访谈内容:
张学森:这次我们为朔黄公司做一个完整的人力资源工程,重构人力资源体系,包括招聘、培训、考核、薪资等,需要各部门领导、中层人员的意见和建议,共同探讨,最后形成方案。今天我们主要想了解三个方面的问题:一是运输部的职责及管理流程;二是运输部与分公司及分公司运输部门的关系;三是您认为公司在管理中存在的其他问题。b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。
夏炎:这是我们第一次接触,确实不知道说哪方面,看看您想了解什么情况?
张学森:我们注意到运输部一共7人,他们是如何分工的?
夏炎:人不够。由于我们与国铁不一样,国铁比较单一,就管车、机、技术、统计分析、调度,朔黄比较特殊,范围较大,国铁分客运、货运、机务、电务等,而朔黄就一个部门,分公司除计量不管全管,三个分公司的业务都管。比
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