朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录运输部经理张英华_092-张瑞霖和途径.docVIP

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  • 2019-07-07 发布于江苏
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朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录运输部经理张英华_092-张瑞霖和途径.doc

PAGE / NUMPAGES 访谈纪录 访谈时间:2003年9月12日14:00—14:45 访谈地点:石家庄市玫瑰园38号楼朔黄公司301会议室 访谈对象:运输部经理 张英华 联系方式:办公电话 内部分机 手机 访谈人员:张学森 田彤 李宝华 张瑞霖 访谈人:张学森 记录人:田彤 张瑞霖 整理人:张瑞霖 访谈内容: 张学森:张经理,我们这次主要是为公司构建人力资源管理体系,希望通过访谈熟悉基本情况。请您介绍这么几个问题:一下是运输部的职责、流程、内部分工,二是运输部与分公司的关系,三是您作为管里人员,对公司管理包括战略、组织结构、企业文化、人力资源等方面的想法,先谈第一个问题,就是您部门的职责、分工。b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。 张英华:运输部成立于2000年5月18日,开通才成立,原来我们都在国铁,那时候过来的,当时14人,除我之外,都是退休返聘的。去年底把安检分出来,目前7人,我和夏经理,还有5位,都是国铁过来的。从分工来看,运输的、规章的、工务、机务。供电、电务目前归安检室。还在一起办公,有事也好协调,相互穿插的比较多。运输部管三个分公司,车务、工务,运输方面、专业技术设备的协调问

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