2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案(45).docVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.8千字
  • 约 13页
  • 2019-07-08 发布于江苏
  • 举报

2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案(45).doc

2012年 二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案(45) 一、单项选择题(每题的选项中,只有1个最符合题意) 1.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是【D】. A.工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理 B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确 C.工程结构和技术简单,风险小 D.合同条中有对承包商单方面保护的条款 2.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由【B】负责办理. A.承包人 B.发包人 C.监理工程师 D.发包人与承包人共同 3. 我国安全生产的方针是【A】. A.安全第一,预防为主 B.以人为本,预防为主 C.安全第一,以人为本 D.以人为本,安全第一 4.在选择工程分包人时,监理人有【B】 A.决定权 B.认可权国 C.建议权 D.咨询权 5.由于发包人未能按时办理有关批准和手续,导致工程暂停施工,【B】. A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延 B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延 C.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延 D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延 6.施工安全控制的程序包括以下步骤:1.确定建设工程项目施工的安全目标,2.编制建设工程项目施工安全技术措施计划,3.安全技术措施计划的实施,4.持续改进,5.施工安全技术措施计划的验证.其正确的次序是【D】. A.12345 B.21345 C.12435 D.12354 7.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和【C】资源. A.成本 B.质量 C.信息 D.合同 8.以下各种情况中,承包人可以获得工期顺延的是【B】. A.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果不合格 B.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果合格 C.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果合格 D.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果不合格 9.可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态是指【D】. A.风险 B,危险 C.风险源 D.危险源 10.信息管理部门负责与【D】协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告. A.项目经理 B.监理人员 C.业主方 D.其他工作部门 11.有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括【A】. A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系 C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师 D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 12.安全措施应该与风险等级相适应,对于可容许的风险,其对应的安全措施是 【A】. A.不需要另外的控制措施 B.直至风险降低后才能开始工作 C.必须禁止工作 D.必须有进一步的评价 13.建设工程项目信息编码由一系列【A】组成,编码是信息处理的一项要的基础工作. A.符号和数字 B.字母和数字 C.字母和符号 D.文字和符号 14.劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由【D】负责供应. A.发包人 B.工程师 C.劳务分包人 D.工程承包人 15.安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查.其中对于日常性检查,企业一切从实际出发一般每年进行【C】次. A.1—2 B.1~3 C. 1~4 D.1—5 16.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现【B】,从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性. A.信息处理和变换的程序化 B.信息传输的数字化和电子化 C.信息流扁平化 D.信息存储数字化和存储相对集中 17.劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后【B】天内进行核实. A.7 B.14 C.21 D.28 18.可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作【A】. A.第一类危险源 B.第二类危险源 C.第三类危险源 D.第四类危险源 19.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为【A】 A.EPC承包 B.联合体承包 C.D-B承包 D.CM总承包 20.工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对【A】工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更. A.施工程序 B.施工环境 C.施工标准 D.施工规范 21.根据伤亡事故处理规定,伤亡事故处理工作应当在【C】日结案. A.70 B. 80 C.90 D.100 22.下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是【D】 A.项目结构图 B.工作流程图 C.任务分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档