如何推行企教材业标准化.pptVIP

如何推行企业标准化、构建企业安全文化的建议 原因： 第一，标准化意识不强，企业与员工参与标准化的积极性较低 第二，标准创新思路少，缺少核心技术支撑 第三，标准化体系自我评价机制不健全 现状：目前企业标准化工作普遍在管理标准、工作标准编制方面做的较好，但在对企业市场竞争力影响较大的技术标准编制，发展较迟缓且缺乏自己的核心技术优势、创新较少。 如何推行企业标准化 1、领导重视,是企业标准化活动取得成效的前提 标准化工作贯穿于企业、生产经营活动的始终,不仅仅是标准化部门或标准化人员的事情只有企业所有部门和全体员工共同参与才能发挥其作用.. 2、加强企业标准化人员的培养是提高企业标准化活动的关键 企业标准化工作专业性强,涉面广,这就要求标准化管理人员不仅有比较广泛的专业知识,还要掌握有关标准化方面的知识. 如何推行企业标准化 3、采标、建标工作是贯穿于企标准化活动的重点 企业标准化工作就是要求企业按照一定的标准、要求、规范操作.作在采标和建标工作中,科技人员起着至关重要的作用.在采标和建标工作中,应采用和建立适合于企业实际的标准,同时应把采标工作与技术改造技术改进及设备配置等工作相结合,使采标建标工作深入发展. 4、加强企业标准化的教育、培训工作 提高企业