项目调研计划.pdfVIP

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  • 2020-03-31 发布于江苏
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客户业务调研计划书 尊敬的客户,您好! 作为贵司信息化项目的实施方,我们安排了具体的调研时间和详细的调研计划,对企 业情况进行调研,请予以配合和支持,并安排相关人员准时参加,并在调研前准备好相应的 文件和资料。 第一阶段:公司总体调研 1. 目的:了解企业的整体运营状况,与客户高层及项目负责人就项目目标和推动方式形 成共识 2 . 时间: XXXX 年 xx 月 xx 日 3 .准备文档: 公司组织架构图、产品型录、产品工艺资料(某一典型产品)、现行的会计科目一套 现行完整的非空凭证或单据(注意不要有商业机密)、现行的重要管理报表(注意不 要有商业机密) 4 .调研计划安排 日期 开始 完成 调研内容 要点/ 准备 部门 人员 主营产品、行业地位及管 理体制 公司组织架构及人员岗位 公司基本情况 设置 主要财务指标、主要客 D1 09:00 12:00 户、平均业务量 目前信息化系统使用状况 高层拜访 高层领导的信息化期望 参观产品展厅、仓库 工厂参观 车间现场参观 第二阶段:业务调研 1. 目的:充分了解贵司各部门的业务内容及处理流程、信息化需求,以便合理安排项目 规划 2 . 时间:XXXX 年 XX 月 XX 日~XXXX 年 XX 月 XX 日 3 .事先准备:请项目负责人确定参加调研的各部门人员,并做简要的工作内容说明请安 排好调研场地以及所需的各种设施,并提前进行正式通知 。 4 .调研计划安排 日期 开始 完成 调研内容 要点 / 准备 部门 人员 总体状况介绍 业务人员及客户的管理 主要业务流程及处理方式 销售、应收款调 09:00 12:00 (报价、接单、销售流程 研 等) 销售账款的处理 现行重要凭证和管理报表 总体状况介绍 D1 供应商的管理 主要业务流程及处理方式 采购、应付款调 13:00 16:00 (采购合同、进/ 退货流 研 程等)

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