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招聘工作：
流程图：
人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析 用人部门填写，《
人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析
用人部门填写，《招聘申请表》（附表），申请招聘
按权限批准招聘（附录）
在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整
外部选聘：
1．根据职位选择成本有效的招聘渠道
2．获得简历人力资源部对简历进行分类
专业职位由部门筛选简历，并由经理经人员做第一轮面试
常规职位由人力资源部筛选简历，并进行第一轮面试
人力资源部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表
通过者由部门总监进行第二轮面试，填写面试评估表
应聘人填写《应聘人员登记表》，人力资源部对应聘者进行背景调查
重要岗位人员由（副）总经理进行第三轮面试
重要岗位人员由人力资源部组织进行心理、技能测评
人力资源部通知办公室安排体检
人力资源部协调部门，个人谈定薪酬、职级，并按管理权限进行聘用审批（审批权限见附录）
人力资源部与应聘人联系，确认上班时间
未
通
过
者
进
入
人
才
库
以
备
查
询
体检不合格的不用
绘制组织结构图，为各职位做工作说明，制定当年公司人员编制计划
新员工入公司工作流程：
流程图：
（二）入职手续
（二）入职手续
填写《履历表》
出具与原单位终止劳动合同证明
记录员工职业发展规划
阅读《新员工入职告知书》
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