郝志中用户力重新定义产品（88）.pptx

@ 郝志中 2016 《用户力》 重新定义产品 有错误，不完美，不管了，就算是MVP吧 共享出来，给大家参考 老郝说 互联网前线干了15年 边干边积累10年，熬夜3个月写了一本书 500页的PPT数不清改了多少遍 要命的处女座，就是不满意 工作经历： 搜狐 主编/运营总监 百度 酷6网 灵图 销售市场 合伙人/高级副总裁 CEO 迅雷 高级副总裁 迅雷看看CEO 大咖说 创始人 ① 新技术 ② ③ 新模式 新思维 1、互联网 2、用户需求 3、产品设计 4、网络运营 5、商业模式 用 户 需 求 驱 动 结构：一条主线，五个部分 ① 发现 需求 ③ 描述 需求 ② 分析 描述 ① 产品 决策 ③ 用户 体验 ② 功能 设计 ① 运营 模型 ③ 运营 推广 ② 运营 周期 ① 三个 步骤 ③ 三类 结构 ② 两种 收入 改变的加速度！ 我们每一个人都首次处在，两个文明的过渡中，请加速思维。 人类时代的更替 成为1000亿美金市值 不 断 在 加 速 200 年 100年 50年 10年 摩根 可口可乐 惠普 阿里巴巴 3000000万年 6000年 250年 互联网时代 50年 石器时代 农耕时代 工业时代 在新的时代寻找坐标与方法论 重新定 义产品 产品 价值 产品 形态 产品 设计 产品 战略 互联网产品是满足用户需求的工具 产品价值 产品价值：提升规模用户的效率 @郝志中 2016 1969 2013 用户 终端 应用 公司 收入 PC PC互联网 信息获取 ü搜索 ü门户新闻 ü网络游戏 手机 移动互联网 娱乐休闲 沟通交流 ü音乐 üIM ü网络视频 ü空间/博客/微 博 ü邮箱 ü论坛 电视 电视互联网 实用服务 ü电子商务 ü旅游预订 ü招聘 ü支付 广告 游戏 会员 电商 增值 腾讯 百度 阿里 网易 搜狐 新浪 京东 360 小米 用户：特征+发展+需求 一 种 新 思 维 （ 年 ） 一 种 新 技 术 （ 年 ） 一张图看清互联网：3个一 一种新商业模式（中国 1995年） 颠覆 睡觉 修车 get：深刻理解互联网的价值 互联网能干的 需求可通过互联网满足 支付 互联网不能干的 满足需求的产品和服务只 吃饭 洗衣服 能在线下交付 坐车 理发 装修 娱乐 社交 招聘 购物 交友 新闻 通信 泡妞 按摩 美容 聚合与连接的价值=效率的提升 O2O：互联网垄断用户入口 面对规模 市场需求 （百万） 新技术 新模式 新思维 ？ 聚合+连接 效率提升 产品价值=聚合与连接所产生规模效率的提升 观点1：没有传统行业，只有传统企业 产品设计：回到用户需求源点 @郝志中 2016 开放 平台 众筹 SNS O2O 0 用户 需求 出发 互联网 思维 WEB2. 0 物联网 LBS 云计算 起点：用户需求是根本 正确的概念，解决不了用户需求。 WEB1. 什么是真实需求？ 发现需求 用户需求：打车 满足需求：出行打车→更快打到车→更快更便宜打到车。 路边打车 等待出租车 滴滴打车 预定车 嘀嗒拼车 拼车 用户需求：通讯 满足需求：通讯→更方便→更方便、更便宜、更轻松。 座机 通讯 手机 方便 微信 便宜又方便 用户需求：玩游戏 满足需求：游戏→更好玩的游戏→更好玩更社交的游戏。 俄罗斯方块 人和机器玩 魔兽 网友和网友玩 微信游戏 朋友和朋友玩 用户需求：更本质、深层次的需求 互联网用户需求：通过互联网新技术和模式，能够更好地满足用户需求。 新技术 新模式 马斯洛人类基本需求 基础需求 互联网用户需求 真实需求 不是满足用户需求，而是更好的满足！ 网络用户的真实需求：4个“更” 更 更快 更便宜 更多 更好玩 需求 代表的产品 更便宜 新浪新闻：不用买报纸，免费看新闻 360：免费杀毒 淘宝：买便宜货 美团：很便宜才买 微信：比电话费便宜的通信 上门服务：更便宜更省事 嘀嗒拼车：拼车更便宜 更快 QQ/微信：时时沟通 京东：送货上门省的逛街 滴滴打车：更快打到车 百度：更快速查询，获取信息 陌陌：更方便认识陌生人 高德：更方便找到目的地 更好玩 魔兽：更好玩 唱吧：手机KTV 微博：看新闻、看评论 更多 门户：更多内容 优酷：更多电影电视剧 百度mp3：更多歌 网络用户的真实需求：4个更 需 求 1.需求是什么 2.需求排序 3.真实