指数型组织的发展路径(2018年2月24日)课件.pptVIP

指数型组织的发展路径 2018年2月 1、从三句话看我们如何理解指数型组织 第2页 2、指数型组织的11个最强属性 第14页 3、传统企业如何指数化 第30页 4、个人如何在快速变化的世界愉快的工作和生活 第37页 目录 第 2 页 企业存在的唯一目的是创造顾客 ----德鲁克 学校的存在是为了学生，医院的存在是为了病人，企业是为了那些需求者，为了客户。因为社会上有一部分人可能有某种需求没被满足，于是有企业看到这个市场空白，就会去设计一种产品或服务，来满足这个需求。所以，归根到底，企业的目的就是创造顾客，或者更明确地说，创造顾客要的价值。企业存在的本身是在承担一种社会责任，因为企业创造了顾客，生产出产品和服务就是在承担社会责任。赚钱只是企业为顾客创造价值之后的一个副产品，它是结果而不是目的。 第 3 页 哪些公司把“创造顾客”做到了极致？ 苹果？ 可口可乐？ 腾讯？ 其他很多公司？ 宝洁？ 沃尔玛？ 其他很多公司？ 小米？ 第 4 页 现代经济与技术条件下，创造顾客的途径与以往对比有什么不同？ 信息技术让速度越来越快 获客成本大幅下降，越来越接近于零 创造产品的公司平台化 小团队可以撬动大规模 好产品可以自带流量传播 第 5 页 管理的本质