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各级领导干部培训计划 为了进一步巩固集团公司组织机构优化调整的成果，确保培训 工作的科学化、现代化和规范化，提升中高层领导干部队伍的综合 素质，人力资源部特制定有针对性的五级管理体系培训方案。其具 体方案如下： 一、 完善领导干部培训理念，明确领导干部培训目标。 以“换思想、理思路、求发展”为主题，以提升领导干部思想 道德修养、领导艺术、思维创新等几个方面为培训的主要课题，全 而提升领导干部的现代管理意识，进一步提高领导干部队伍的综合 素质。 二、 建立五级领导干部培训体系 为提高培训工作的针对性和实效性，集团公司对总经理级（含） 以下，班组长级（含）以上领导干部依据其所任职务的级别，建立 对应的五级领导干部培训体系。 （一）总经理级领导干部 1、 培训主要内容：涉及企业战略、企业管理、财务管理、行业 管理、职业素养、职业经理、人力资源、案例访谈等。 2、 培训方式：外派、内请，采用集训、交流研讨、专家讲授、 考察学习、户外拓展、自选自修等多种培训方式。 3、具体实施： （1） 举办大规模集训两次，每次两天。 为满足集团公司战略发展需要，提供一个封闭式的高端管理特 训营，突破管理瓶颈，提升公司整体运营管理水平，打破领导干部 的思维局限，培养领导干部的创新意识，集团公司将适时举办大规 模的烟台集训。 （2） 举办集体参观考察一次。 选择国内知名企业，安排领导干部进行实地考察，学习和