酒店人力资源管理现状分析——以深圳某五星级酒店为例.docVIP

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  • 2019-07-10 发布于上海
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酒店人力资源管理现状分析——以深圳某五星级酒店为例.doc

毕 业 论 文 毕 业 论 文 论文题目 酒店人力资源管理现状分析 ——以深圳某五星级酒店为例 院 别 经济与管理学院 专 业 市场营销 年 级 2010级(双学位) 学 号 201024142221 学生姓名 周桂津 指导教师 盛 革 完成时间 2013 年 10 月 肇庆学院教务处制 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 25339 一、引言 1 25844 二、酒店人力资源结构分析 1 8699 (一)酒店部门结构 2 7745 (二)酒店人力资源结构 2 23244 三、酒店人力资源管理存在的问题 3 28359 (一)招聘标准参差不齐 3 31984 (二)轻视员工的培训 4 16218 (三)员工流失现象严重 4 4061 (四)酒店缺乏人性化管理 5 31681 四、酒店人力资源管理改进的对策 6 29121 (一)制定合理的招聘计划,做好招聘工作 6 11497 (二)重视员工培训工作,培养员工的忠诚度和归属感 6 1381 (三)加强对员工流失的控制和管

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