合理化建议奖实施办法.docxVIP

管理标准 山东玉成半化农药有限公司 合理化建议奖实施办法 版次：01 页次：1/2 该奖项用来奖励关心公司发展，提出有关改进和完善生产、技术、管理等方 面建议的集体或个人。即凡是带有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提 高企业管理效能、经济效益或社会效益有明显作用和成效者，均可作为合理化建 议给予奖励。对一般常规性的工作建议，以及本岗位的正常性工作可不作为合理 化建议奖受理，如螺丝松了、维修工提意要给设备加油、文员提议要用打印纸的 反面等。 合理化建议内容包括： 产品质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发，原材物料的革新等可 提高公司经济效益或社会效益的建议。 更有效的利用和节约能源、原材料等方面的建议。 生产工艺和试验、检验方法，劳动保护、环境保护、安全技术，物资运输、 仓储及设计、统计、计算技术，后勤管理、车辆管理等方面的改进建议。 工具、设备、仪器、装置、环境的改进。 其它 一.奖项等级设置: 奖励等级 预测实施后年增经济效益 奖金 —? 10000元以上 200元加年度奖励 二 2000元以上 100元加年度奖励 三 1000元以上 50元 四 采纳奖 20元 对获得一二等奖的单位及个人，除进行一次性奖励的现金外，再根据年度实 施的效果再次进行奖励，一年的总奖金不低于由此产生的年税后利润的10%。超 岀一年后，不再进行奖励。经济效益的核算由财务根据实际情况核算。 对