朝阳市烟草公司卷烟销售工作考核管理办法(讨论稿)6.2..docVIP

辽宁省烟草公司朝阳市公司 卷烟营销工作考核管理办法 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 为了加强辽宁省烟草公司朝阳市公司（以下简称“市公司”）卷烟营销管理工作，不断提升营销部工作效率和工作质量，规范营销行为，结合销售工作实际，特制定本办法。 第二条 以完成年度卷烟销售任务为目标，依据国家局、省局、市局有关规定，结合市场化取向改革相关内容，按照“稳销量、提结构、育品牌、促改革”的总体要求，不断提升全体营销人员的综合素质和业务水平，促进市公司卷烟营销工作再上新台阶。 第三条 本办法适用于市公司各营销部所有营销人员，由市公司营销中心及各营销部负责执行。 第二章 组织机构及职能 第四条 成立市公司营销工作考核领导小组，组成如下： 组 长：刘铁成 副组长：孙仲明 成 员：乌瑞宗 包青春 市公司营销工作考核领导小组负责领导卷烟营销工作考核，其职能为： （一）负责审批市公司营销工作考核办法，指导和监督市公司营销考核工作； （二）负责对考核内容提出要求及意见，批准营销工作考核表单； （三）负责审核营销工作考核结果。 第五条 领导小组下设办公室，办公室设在营销中心，成员如下： 主 任：乌瑞宗 副主任：包青春 成 员：方晓东 王博语 夏 静 董振玉 市公司营销工作考核领导小组办公室，负责组织实施卷烟营销工作考核，其职能为： （一）起草市公司卷烟销售工作考核管理办法； （二）按照领导小组及本办法规定，汇总