出差工作报告制度.docVIP

关于规范销售人员出差期间工作报告制度的 心态决定销售人员的业绩和素质，“态度决定一切”，如果你有坚定的思想，就要把它转化为行为；如果你要持久行动，就会形成一种习惯；如果你要保持习惯，便成为你的性格；如果你要拥有性格, 就会决定你的命运。 为配合公司未来人力战略布局需要，规范销售人员日常行为和素质，加强总部与业务人员的沟通和及时协助指导，特制订销售人员出差期间工作报告制度。 一、工作报告方式： 1、电话报告：大区经理向部门经理、业务员向大区经理每天电话汇报当天自己的工作内容和区域的督导工 作安排；业务员每星期一、四向部门经理汇报一次三天的工作内容。 汇报时间：每天22:30点之前。 2、大区经理三日报：大区经理每三天须填写三日报 营销人员周工作报告：区域业务主管每周填写周工作报告 1）报告上报时间： 大区经理三日报：每个星期一、四的上午10:30前。 营销人员周工作报告：每个星期一的10:30前。 2）报告版本：已发到各位的邮箱。 3）报告发送对象： 二、报告填写要求： 为便于文件管理工作，在此要求销售人员在提交报告时，文件名一律按以下要求执行。 邮件主题：须注明：年月日 姓名 文件名 1、年月日：指提交文件时间（年月日），各取两位数字，如是2010年4月13日，则为100413； 2、区域简称：（参照以下标准） 1 3、文件名：按照公司标准文件名执行。 《大区经理工作三