销售人员业绩提成方案.docxVIP

销售人员业绩提成方案 目的 建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及奖金绩效构成。 发放月薪=底薪+提成+奖金绩效 标准月薪=发放月薪 +业务提成+奖金绩效+社保（暂定）+车旅生活等补贴 底薪设定 试用期底薪为2500元/月（包括话费以及车费补贴），试用期考核为两个月，业绩总额做到50000后转正(转正后直接奖励现金800元)，转正后销售额做到50000/月底薪为3000元/月，未能完成50000扣除相应奖金与绩效。 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月1号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 提成设定 提成实行分段式提成 基本业务提成为1%（执行公司最低价格标准成交）标准量：10万 销售提成实行分段制：以公司底价成交提成1%；达到30万直接奖励现金1000元；达到50万按2%提成；达到100万按3%提成；达到150万按4%提成；达到200万及以上按5%提成 提成发放 业务提成随底薪一起发放，以合同订单为准计算，结算后次月发放，发放日期为每月1号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 奖金设定 年终 年终公司整体业绩达标 年终个人业绩达标 年终业绩超过标准定额及年终个人业绩超过定额，按超过部分的百分之一，予以奖励。 每月 每月业绩超过标准定额，按超过部分利润百分之一予以奖励。 奖金发放 1.年终发放日期为：每年年底公司整体统计后发放。 2.每月发放日期为：每月一号，予节假日和公休日前发放。 绩效设定 根据个人工作表现及销售业绩，每月考核，适当做出调整。 绩效发放 发放日期：每月一号 第十一条 相关行政及管理人员为销售做出贡献享受0.04%的总业绩提成。 第十二条 本规则自 年 月 日起开始实施。