DL公司薪酬体系再设计.pdfVIP

摘要 摘 要 当今社会企业间的竞争日益激烈，随着企业的发展与成长，最终将是人才的 竞争。管理和激励员工成了企业最关心的话题之一，而薪酬体系的构建正是为了 有效为企业留住、吸引、激励人才，让其为企业的发展出谋献策，提高企业的竞 争力。 本文以 DL 公司的薪酬体系作为研究对象。DL 公司是一家以电线电缆为主的制 造型企业，由于行业自身的特点，致使产品利润相对较低且技术含量不高，进入 门槛低等。DL 公司结合行业和自身特点对长远的发展进行了战略规划，加强品牌 建设、拓宽销路、进军海外、通过信息化技术降低成本加快反应速度、进入利润 较高的新型线缆市场。这些战略的实现都要求 DL 公司相应的人才去推进。如何对 现有员工进行培养促其成长？如何吸引相关人才推波助澜？如何留住人才为其贡 献？这些都成了 DL 公司薪酬体系需要研究设计的内容。 首先，论述了薪酬的定义、作用、构成、薪酬设计的影响因素、薪酬体系的 模式、薪酬相关的理论等。为 DL 公司薪酬体系优化设计奠定了理论基础。其次， 分析了国内外电线电缆行业的发展现状，以及 DL 公司在同行业中所处的地位和特 点。重点介绍了 DL 公司的背景、公司