污水应急Word 文档 (4).docVIP

威海迪素制药有限公司污水应急预案 　　迪素环保部的污水处理工艺采用生物处理方法，即利用活性微生物来分解、消化污水中的有机污染物质，从而达到处理污水的目的。为保证污水处理设施的正常运行，建立起均衡、高效的运行秩序，充分发挥污水处理设施的运行效果，制定突发事件应急处理程序，提高快速反应和应急处理能力是本预案追求的目标。本预案以预防为主，按规范化、程序化的要求，在各种突发事件对工厂活性生物系统造成冲击和危害时进行应急处理，将危害和损失降到最低限度，进而实现安全高效运行，为环保事业做出应有的贡献。 一、????事态分级 　　Ⅲ级 事态比较简单，或者预计到将有可能对生产厂区范围内的生产设施、设备、工艺的安全、公共利益造成一般危害或构成威胁，有可能造成人员伤亡和财产损失，只需要调度个别班组人员的力量和资源就能够处置的事件。 　　Ⅱ级?事发突然，事态较为复杂。对生产厂区内的生产安全、生产秩序、生产工艺造成了危害或威胁，可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或生态环境破坏，需要调度厂级力量进行处置的事件。 　　Ⅰ级?指突然发生、事态复杂，对生产厂内、厂外的公共设施安全、生产秩序、生产工艺造成严重危害和威胁，可能或已经造成人员伤亡、财产损失或生态环境遭严重破坏，需调动全管理处或社会的力量和资源进行联合处置的突然事件。 二、????启动条件 　　污水处理厂各级主管和各级班组长在当班期间发现异常情况后有权处理Ⅲ级以下事件，厂级部门责任人有权处理Ⅱ级以下事件、生产主管部门有权处理Ⅰ级以下事件。各部门应在最短时间内报告主管领导或上级部门，如无法联系或半个工作日内不能批复的，则按上级默认的原则全权按应急方案所规定的程序处理突发事件，事后将全部情况书面报告上级领导。 三、????执行组织 　　决策领导机构——根据领导的分工职责划分，即分管污水处理生产工作的公司领导作为决策人。在情况发生时，决策人应立即启动相应的指挥体系，发挥体系内工作小组组成人员的职责。在工作小组领导下，负责对生产进行调度。可根据不同的情况变化，不定期召开生产调度会议，研究决定污水处理设施运行过程中各种突发事件影响到生产的原因，并解决问题。设立以总经理为首、各部门领导组成的废水防治工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。 组 长： 副组长： 成 员： 　　日常管理机构——由污水处理管理处按职责划分从经理→主管→各级班组长层层负责日常的生产运行。平时将污水处理厂每月的水质、水量情况变化统计后汇总上报，由生产技领导；报告日常水质、水量情况的异常变化情况，协调解决生产中遇到的小问题。 　　应急指挥体系——由紧急预案小组组长对突发事件的工作进行总调度；按照事情的登记将情况报告给管理处各级领导；负责对突发事件的组织、指挥、协调、处理和监督检查。 　　组长公室电话号码： 四、????应急资金保障 　　为处理好污水处理厂内各类突发事件，管理处特设立由专人管理的应急预案备用资金帐户，为执行预案的同时提供资金保障。突发事件处理完毕后按正常程序补办手续。 五、????应急物资保障 　　平时，做好应急物资选定工作，做好市场调查，在比质、比价、比服务的基础上，选定合格的应急物资供应商，确保发生紧急情况时应急物资能够及时到位。另外，根据管理处实际情况，对各个消防点配备充足的消防栓、消防水带和合适的灭火器材，并按规定进行检查。管网人员专门配备防毒面具，日常抢修备品备件存放在备件仓库里。 六、????应急预案演练 　　在管理处与各下属单位签定的年度安全责任状中，明确要求每年必须进行应急预案演练，并且纳入年度考核。 七、????执行内容 　　防火应急预案 　　进水水质异常应急预案 　　严重自然灾害的预防和控制 　　厂区设备故障应急方案 　　厂区紧急停电应急方案 　　防汛应急预案 　　食物中毒处理应急预案 　　液氯泄漏事故应急救援预案 　　?? 　　? 　　（一）污水处理管理处应急抢险指挥小组名单 　　? 　　组　长：　　副组长：　　成　员： 　　组织分工： 组长为应急抢险总指挥 　　副组长为应急抢险现场总指挥 　　 ????????????????????? 防火应急预案　　???????????????????????????????????????? 　　1.目的： 　　预防、减少污水管理处员工人身和财产不受伤害和损失，发生火灾时做到临危不惧，临危不乱，扑救、疏散工作有条不紊。特制定本预案，管理处各位员工应认真学习，保证意外发生时可以立即启动本预案。 　　2.组织结构： 　　2.1灭火行动组 　　组长： 　其主要任务是扑灭所属范围内的初起火灾。 　　2.2通讯联络组 　　组长： 　　其主要任务是负责对内、外的通讯联络（包括报警、接警），报告灾情以及现场的相关情况。 　　2.3疏散引导组