未遂事故事 件报告管理规定.docVIP

未遂事故管理和事件报告管理规定 第一章 总 则 第一条 为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。 第二条 当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。 第三条 事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。 第四条 本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。 第二章 事件的定义 第五条 人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。 损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。 限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。 医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。 急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。 三、未遂事故、事件的分级 第六条 未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。 第七条 未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。查清原因，定出防范措施。 第八条 发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。 第九条 按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。 第十条 凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。 第十一条 重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。当班调度收到情况报告后。应立即命令停机、停车、停产。并将情况向公司领导汇报。 第十二条 凡可燃气体，压力管道发生泄漏，设备基础下沉、重要的自调装置失灵，联锁失灵，或因操作不当、气体成分变化引起的超温超压等属于较大未遂事故、事件。 第十三条 较大未遂事故、事件由部门、车间、车间管理控制。接到岗位的事件报告，主管部门、车间的主要负责人应迅速组织人力物力对事件进行处理，采用倒机运行、隔离切断、盲板抽堵、带压密封堵漏等措施消除泄漏，调整指标、恢复正常工况。如不能达到目的，则组织装置停产处理。 第十四条 凡低压蒸汽系统、水系统、冷凝液管线、非易燃易爆介质的低压设备、管线，设计有备机的小型运转设备，发生的泄漏，运行异常、排放导淋堵塞等情况属于一般未遂事故、事件。 第十五条 一般未遂事故、事件由车间管理，属于设备问题的填写检修联单，由维修工负责处理，可以倒机处理的先倒机，然后将有问题的设备经工艺处理后交出检修。暂时无法彻底处理的应采取措施防止事件进一步扩大，在事件点挂牌警示，并将情况如实填写在安全事件台账上。待装置停车一并进行处理。 第十六条 凡因违章指挥、违章操作或操作不当发生的未遂事故、事件，除按规定采取措施外，应对造成事件的责任人和责任单位进行处罚。 未遂事故、事件的报告整改 第十七条 发现人发现未遂事故、事件后，要以口头或书面的形式报告上报值班长、工段长、生产调度、车间。 第十八条 发现人可直接向安环部、生产部、设备部、工艺部、调度室、生产副总、安环副总、直至总经理进行反映。 第十九条 接收人接到未遂事故、事件报告后，立即对未遂事故、事件进行核实，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施进行控制，防止未遂事故、事件进一步扩大化，并立即逐级汇报。 第二十条 各单位设立未遂事故、事件台账，对职工发现的未遂事故、事件进行记录。对于发现未遂事故、事件产生的奖励，每月的25日前将奖励汇总，列入到安全投入中。 第二十一条 事故本身没有截然界线，未遂事故、事件分级管理控制的目的就是防止人身伤害和其他各类事故的发生，所以我们在从事各项工作的过程中、要事先多设想一些危险，把一切、所有未遂事故、事件都当做已经发生的事故来控制、来管理、来考核。这是防止事故真正发生的最有效办法。 未遂事故、事件上报激励 激励标准 第二十二条 对于发现一般未遂事故、事件，单位可酌情给予10-50元的奖励。