6sigma绿带培训03（分析Analyze）.pptx

阶段;; Analyze 概要 ;;Analyze 概要;; 分析(Analyze) 阶段的主要内容 树立DATA收集计划及收集DATA 利用Minitab的图表作成及分析 统计性假设检验步骤及利用Minitab的假设检验方法 把统计性分析结果解释为实际问题;Data Type; DATA收集计划 ;;DATA收集计划;DATA收集计划;DATA收集计划;DATA收集方法;? 第一阶段 : 构成好的提问 构成正确的提问是核心,成功数据收集的第一阶段。 - 为得到好情报的提问应该是焦点明确而具体. - 明确显示我们找的情报,给予用那情报和结果;样品抽出是如下的Process. 收集可用DATA的一部分. ? 使用样品DATA导出结论. ;抽样 ;有偏向(Bias)的抽样;抽样信赖区间;信赖区间意味着, 知母数真值的区间推定区间.;单纯任意抽样: 构成母集团的各个因子被选样品的概率是一样. 2. 层别任意抽样: 把母集团区分几个同质的层后,在各层按单纯任意抽样抽出样品. 3. 群别任意抽样: 把母集团分为多数集团后, 对按抽样单位选择的群体进行全数调查. 4. 系统任意抽样: 时间上或空间上隔一定间隔抽出样品. ;母集团;其它抽样方法;DATA收集Process ;? 第6阶段 : 设计DATA的收集样式和指南后进行Test. ? DATA的记录应容易做. KISS 原则 (Keep It Simple, Stupid) ? 样式是从DATA的记录或解释中不会有失误的可能性而设计. ? 样式应包括未来的分析、参照及为了再确认的追加情报. ? 样式应最大限度明确. ? Check Sheet或Data Sheet应显示有专业性. 用手制作,线不规则,字写的乱, 还有如果给人不认真作成的感觉, 那么容易让收集Data的人不注意. ;? 第6阶段 : 设计DATA的收集样式和指南, 必须进行Test 计划很认真,但是在DATA收集过程中仍有可能发生预想不到的问题. 最常出现的问题如下. 对如何作成 DATA收集样式的错误理解而引起的失误. 设计样式的人没理解与Process相关的所有变量, 发现收集追加情报的必要性. 问题发生的状况下,很难输入DATA,所以收集不完全的DATA. 把DATA记录在样式的人,怕收录情报对他们有坏的影响而犹豫, 因此产生的不完全或有偏向的DATA.;? 第7阶段: 检讨DATA收集过程, 确认其结果. 检讨完成的样式,观察收集过程等，有必要对于DATA收集Process全面的显示.DATA收集员中有一部分理解错误时,应立即进行再教育. ** 有必要使用已收集的Raw Data,或利用新收集的Data时, 必须明确地表示Data收集位置、作成者、期间、 Data数等Source ** ; Graph分析 ;;? Y DATA的分布形态 - Histogram - Dot Plot ? 根据X的 Y分布比较 - Multiple Dot Plot - Box Plot ? 项目别比较 - Pareto 图(Pareto Chart) - 原Graph(Pie Chart) ? X与 Y的关系 - 散点图(Scatter Plot) ? Y的时间性变化 - 时序列 Plot (Time Series Plot);Histogram;Work sheet 里DATA输入;Graph > Histogram;确认结果;稳定型 :没有异常要因的变化工程稳定;峭壁型 : 删除不满足规格的数据时. ; 与规格的比较;;Dot Plot;Work sheet 里DATA输入;结果确认;选择数据列;结果确认;Box Plot;? 活用例题 2的数据，用 Box-Plot 分析纤维别燃烧时间 ;确认结果;识别不良品或缺点，Claim, 事故等集中项目(现象或原因), 确认问题 偏重程度时使用。 ;问题被偏重的项目和程度可以用视觉性确认，因此对 重点管理项目选定有效。;;Chart defects table选择 - Labels in 栏里项目 - Frequencies in 栏里 选择对应频度的列。;;Pie Chart ;Graph > Pie Chart;结果确认;散点图(Scatter Plot);? 相关关系