2017年HR上半年总结和下半年计划.pptVIP

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2019-07-11 发布于安徽
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第二季度培训情况培训类型培训对象培·训次数备注赛事及规则培训全体销售及裁判 6期 1.前几期袁建鹏负责测试，反馈都挺好； 2.最近一期是林芝培训，考试由人力资源部执行。产品/项目培训全体销售 6期销售培训人力资源部参与较少，应在此项工作上做得更细致些。制度培训公司全体 1期 1.经问答式考核，以及各制度执行情况检查，培训效果佳。可延续使用此方式。新员工入职指引新员工多次人力资源部预计录制一起新员工培训视频，来保持培训内容一致性。部门建设 1 2 3 5 下半年工作计划 1 2 3 4 5 下半年工作计划 1 下半年工作计划 2 下半年工作计划 3 下半年工作计划 5 下半年工作计划 5 HRM 王超谢谢！放映结束感谢各位的批评指导！让我们共同进步 HRM 王超目录 1 2 3 4 5 1 人员数量人员结构管理结构新老员工数量情况层级月工资情况在职员工薪资情况简析 1 2 3 4 5 2 招聘渠道简析招聘渠道名称入职岗位入职数量合约总金额简历平均单价简历余量智联招聘销售、人力、市场、培训讲师、技术支持 35 12000 24 41 前程无忧 9 12080 30 157 58同城销售兼职主持 4 9000元 12-15元 600 猎聘网无 0 0 吾易猎头杭州区域经理 1 入职按年薪收费 2017上半年人员流动情况简析 1 2 3 3 员工档案梳理情况 1 2 3 4 5 新增制度建设与执行 1 2 3 制度完善与执行 1 2 3 加强制度管理与执行 1 2 3 4