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海南省《建筑工程项目管理(二级)》复习题含答案E 单选题-1 某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。 根据材料，回答以下问题： 该工程施工方项目管理的各项任务中，最重要的任务是(____)。 A．施工成本控制 B．施工质量控制 C．施工合同管理 D．施工安全管理 【答案】D 【解析】 [解析] 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。包括：①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织与协调。其中，安全管理是最重要的任务。 单选题-2 监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任，如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定。由 (12) 向建设单位承担违约责任：重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是 (13) ，在处理工程质量事故时应解决的关键问题是 (14) 。 A．界定责任 B．确定事故性质 C．落实措施 D．查明问题原因 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-3 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、(____)以及验收所带来的法律后果作说明。 A．时间、程序 B．时间、地点 C．人员、责任 D．质量、进度 【答案】A 【解析】 [解析] 1Z206051施工合同分析的任务 单选题-4 建设工程项目管理的时间范畴是指(____)。 A．决策阶段 B．实施阶段 C．决策和实施阶段 D．施工阶段 【答案】B 【解析】 [解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。时间范畴是建设项目的实施阶段。本题实质考核实建设工程项目管理和建设工程管理在时间范畴上的区别。记忆理解类考题。 单选题-5 施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与(____)施工任务的实施范围相一致。 A．建筑计划 B．建筑设计 C．建筑安装工程 D．建筑整体实施工程 【答案】C 【解析】 [考点] 1Z204042掌握施工质量计划的编制方法 单选题-6 建设工程项目管理的核心目标是(____)。 A．项目沟通管理 B．项目目标管理 C．项目风险管理 D．项目综合管理 【答案】B 【解析】 概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。 单选题-7 (每题的备选项中，只有1个最符合题意) 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是(____)。 A．工作任务分工表 B．管理任务表 C．管理职能分工表 D．项目管理工作表 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-8 下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是(____)。 A．进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底 B．编制人力计划，按工程进度安排劳动力 C．按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场 D．现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-9 关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 【答案】C 【解析】 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。 多选题-10 对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有(____)。 A．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划 B．项目管理规划的编制由项目经理负责 C．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定 D．项目管理规划制定后不能随意变更 E．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 【答案】B,C