房地产营销第八章渠道策略分析.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约9.66千字
  • 约 94页
  • 2019-07-11 发布于安徽
  • 举报
跨领域的界 从单一自主销售, 到整合各界力量,嫁接它行业价值的营销模式转变 广州篇:奔驰客户答谢宴(2008年12月20日) 广州篇:中山大学MBA总裁班( 2008年11月1日) 广州篇: 暨南大学EMBA讲座跨界营销论坛(2008年11月20日) 上海篇:上海陆家嘴金融博览会 第五届中国国际金融论坛(2008年9月18日) 屠光绍 中共上海市委常委、副市长 John Swinney 苏格兰财政部长 蒋超良 交通银行董事长 刘二飞 美林(亚太)有限公司中国地区主席 宋丽萍 深圳证券交易所总经理 张育军 上海证券交易所总经理 梅兴保 中国东方资产管理公司总裁 徐光勋 NASDAQ中国首席代表 与会嘉宾名单 “星河湾6号”示范单位实景 广州篇:世界级奢华体验之旅 豪宅·名车·珍品 ( 2008年9月26日至10月5日) 谢 谢! 放映结束 感谢各位的批评指导! 让我们共同进步 * * 房地产营销渠道策略实例 2008年中 三里屯SOHO 7月12日 开盘一周 预售额47亿,均价4.9万/平米,全年70多亿 “土豆能卖黄金价” SOHO为什么能取得成功? SOHO中国能将土豆卖出黄金价,其销售模式的特点可以概括为三个: (一)人海战术、高佣金提成和末位淘汰制养成的强大销售能力。 (二)对能源、资源类行业客户的深入挖掘。 (三)坚持散售。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档